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文档介绍

文档介绍:寄料小学教学质量提升实施方案
一、指导思想
在新学期,我校将以全面提升教学质量为目标,进一步突出教学工
作的核心地位,求实创新,努力开创我校教学质量的新局面。
二、工作思路
围绕一个核心,确立目标,严抓教学成绩奖惩制度,做好四项工寄料小学教学质量提升实施方案
一、指导思想
在新学期,我校将以全面提升教学质量为目标,进一步突出教学工
作的核心地位,求实创新,努力开创我校教学质量的新局面。
二、工作思路
围绕一个核心,确立目标,严抓教学成绩奖惩制度,做好四项工作。
1、一个核心:以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确我校面
临的最大任务和挑战,提高教学质量,努力把全校师生的主要精力集中
到教学工作中。
2、教学目标:整体提升,力争使我校教学质量进入全镇A组前五名。
3、奖惩制度:教学成绩奖惩制度
4、四项工作:即抓队伍、抓教研、抓课堂、抓辅导。
三、具体措施
、强化意识
在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足、激发
全校教师的质量忧患意识。进一步明确学校在教学质量方面的严峻形势
和主要任务,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入
到工作学****中。开学初召开的教学工作会、安排本学期教学工作,培养
良好的学风。把住质量的认识深入到全校每一名师生的心中。
,强化管理学校教学工作的最大价值取向是获得高水平的教学质量。教学质量
的高低是衡量一所学校、一位教师工作优劣与否的主要指标。为强化全
校领导的质量意识,提高质量管理的效率。我校由一把手校长统领全盘,
副校长具体分管组织落实。,学校实行质量问责,让教师明确质量责任,
上至校长、主任;下至任课教师,均不例外,都要努力完成自己的工作
目标。
3.“推门听课”深入课堂
为了加大对课堂教学的监控力度,及时了解课堂教学现状,采取不
打招呼,“推门听课”的方式,确保课堂成为提高教学质量的主阵地,
学校领导认真完成每周的听课节数。

备课、上课、作业阅评、考查和辅导是课堂教学工作流程中最主演
的五个环节,任何一个环节做得不好,都将直接影响到课堂教学质量的
好坏。我校将进一步规范教学流程检查制度。由学校组织“检查”。检
查结果及时记录。及时做出处理意见。认真做好“三生”质量提升工作。
做好“三生”档案和辅导记录。全面提升学生的学****质量。
、狠抓业务
2加强教学研究,重视师资的培训,开展各种教研活动。认真参加师校的
各种教研活动,鼓励教师走出去学****各种先进的教育教学方法。研究先
进的教学模式,开展信息技术与各学科的整合,充分;利用信息技术提
高教学质量。
合同管理制度
1范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。
2规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3定义、符号、缩略语

4职责
:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托