文档介绍：山西柳林王家沟煤业有限公司
污水处理站
审定:
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编制:
吕梁市建筑安装总公司矿建工程处
2010年03月08日
目录
编制说明
工程概况
结构概况
施工中需重点控制的内容
施工部署
主要施工方法和技术措施
雨季施工措施
工期保证措施
安全文明施工及环保措施
现场消防保卫管理措施
1. 编制说明
1、目的:认真贯彻执行公司质量方针,精心组织施工,确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成,坚持“安全第一,预防为本”的法则,创造更好的经济效益和社会效益。
2、内容:本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。
3、实施:本方案作为本工程施工时的原则性指导文件,具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施,并进行书面的、口头的技术交底。
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本工程分为清水池和调节池两部分:清水池内空尺寸4m×8m×,;××,。清水池和调节池内、外壁及顶板顶面用1:2防水砂浆抺面20厚,水池顶板底面用1:2水泥砂浆抺面15厚。
钢筋砼结构水池,基础垫层砼C15;池底、池壁砼为C30,水池池顶砼为C40。
4. 施工中需重点控制的内容
基础开挖采用反铲挖土机大开挖,基槽开挖的深度以验槽记录为准,余下土方采取人工清底的方法,以免扰动地基土。开挖以前,根据图纸和现场实际情况,计算出需回填的土方量及运出的土方量,一定要挖到老土持力层,以免地基发生不均匀沉降。开挖时,发现问题及时与监理和设计取得联系,以便尽早得到处理。
基础施工完毕,经检查验收后,即进行土方的回填工作。回填土应优先利用基槽中挖出的优质土,土内不得含有机杂质等不符合设计要求的物质,其含水率应符合压实要求。回填应水平分层夯实,分层厚度和压实次数应根据土质、压实系数和机具性能选定:当分段分层回填时,交接处应填表成台阶形,每层互相搭接,其搭接长度不少于填土厚度的二倍,。
5. 施工部署
项目管理目标
工期目标
本工程开工日期:2010年03月10日,竣工日期:2010年11月05日,总工期为328天。
质量目标
工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。
。
安全文明生产目标
严格按JGJ59-99规范要求组织施工;现场施工整洁文明。
环境保护目标
环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。
建造顾客(总包单位、业主、监理、设计、)满意工程,争创顾客满意度100%。
项目管理机构介绍
项目管理机构组建说明
为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务,我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场,负责承包任务的实施。现场设置项目部,项目部设立“三部一室一站”,即:工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站,其职责分别是:指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能,其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。
项目管理组织机构图
项目组织机构图
项目经理
工程技术部
质安站
经营财务部部
供应部
综合办公室
消防保卫员
质检员
预算师
生活后勤负责人
施工员
出纳员
物资设备采购员
物资管理员
会计师
安全员
劳资员
计量试验员
测量员
资料员
水电安装队
后勤
服务队
机运
队
土方队
瓦工
队
架子队
钢筋
加工队
木工模板队
砼
施工
队
主要项目管理人员一览表
管理人员一览表
序号
职务
职称
人数
工作责任
备注
1
项目经理
工程师
1
全面管理
二级项目经理
2
安全经理
工程师
1
主管安全、环境
3
生产经理
工程师
1
主管生产、质量、技术
4
项目总工
工程师
1
主管技术
5
专业工程师
工程师
1
主管土建施工技术
6
专业工程师
工程师
1
主管水电施工技术
中级施工员
7
质检员
助理工程师
1
现场质量管理
8
材料主管
工程师
1
材料管理
9
计划部主任
助理经济师
1
计划管理
10
安全员
助工
1
安全管理
11
成本会计
会计师
1
成本管理
12
办公室主任