文档介绍：目录
第1章编制说明及工程概况
第2章项目管理体系
第3章施工现场布置
第4章施工方案与工艺
第5章质量管理体系与措施
第6章劳动力配置计划及工种配置、配合
第7章主要施工机具配备
第8章成品保护及后期养护措施
第9章工期及工程进度计划与措施
第10章安全、文明管理体系与措施
第11章综合管理水平及民工工资支付保证措施
第1章编制说明及工程概况
一、编制依据
1、中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《招标投标法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》及《工程建设强制性标准条文》。
2、本工程施工招标文件及施工图纸、工程量清单。
3、现行国家及省市各种施工验收规范,规程和质量评定标准。
4、我公司技术管理水平和机械设备装备能力。
5、本工程现行新的规范及标准:
《工程测量规范》
《砌体工程施工质量验收规范》
《建筑机械使用安全技术规程》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》
《屋面工程施工质量验收规范》
《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》
《建筑地面工程施工质量验收规范》
《钢筋焊接及验收规程》
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
《组合钢模板技术规范》
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《施工现场临时用电安全技术规范》
二、编制原则
1、本施工组织设计编制将遵循四个原则,即符合性原则、先进性原则、合理性原则、满足业主要求的原则。
2、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则。
3、满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则。
4、充分利用充足的施工机械设备,积极创造施工条件,做到连续均衡生产、文明施工。
5、采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案。
6、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全。
7、采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本。
8、合理选择资源和运输方式,节省费用开支。
三、工程概况
清心雅居商品住宅房项目包括1#,2#,3#,4#楼,,其中1#,2#,3#,4#。
本工程为六层砖混结构,。
本项目建筑安全等级为四级,设计正常使用年限为50年。抗震设防烈度为七度,屋面防水等级为三级,建筑物耐火等级为二级。
(一)、建筑概况单元。主体为砖混结构,工程概况见下表:
建设单位
***房地产公司
工程名称
清心雅居1#,2#,3#,4#
设计单位
******设计院
建
筑
特
征
建筑面积
m2
结
构
特
征
基础类型
钢筋砼条形基础
层数
六层
层高
3m
结构类型
砖混结构
总高
装饰装修一览表
楼地面
厨房、卫生间30厚细石砼找平。
内墙面
水泥砂浆粉砂,批白水泥二3道。
外墙面
外墙涂料。
天面
天面均为水泥砂浆天面,批百水泥二道。
门窗
窗为中空铝合金窗,进户门为防盗门。
(二)、结构概况
本项目建筑结构的安全等级为四级。建筑结构的设计使用年限为50年。基础为钢筋砼条形基础。
砌体:±;±、、M10混合砂浆砌筑。
砼:基础为C25商品砼,构造柱、圈梁、现浇梁板、楼梯、压顶为C25商品砼,基础垫层砼为C10。
钢筋:采用HPB235级、HRB335级和冷扎带肋钢筋。
(三)、给排水工程概况
室内生活给水管采用PPR用塑料管,热熔连接。
排水管管材采用UPVC硬聚***乙烯排水管,用专用粘接剂粘接。室内设有蹲便器等卫生设备。
第2章项目管理体系
一、组织管理
根据工程施工需要,我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富房屋建筑工程施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理,代表我公司全权负责施工项目管理工作。
二、项目管理系统
1、机构的建立
成立本工程施工项目经理部,作为现场统一管理机构。
项目组织机构图见下图。
项目经理
项目技术负责人
财会员
材料员
安全员
质检员
预算员
施工员
门卫
机械操作组
普工组
水电组
装饰组
架工组
砖工组
木工组
钢筋组
砼工组
项目管理组织机构图
2、项目领导层
项目部以项目经理和项目技术负责人组成精干的领导