文档介绍：HSE治理体系
管理手册
编制人:王定刚
审核:邢雷
批准人:安森忠
胜东房地产开发有限责任公司
二OO八年一月一日
第一部分
手
册
.单位概述
成功油田胜东房地产开发有限责任公司成立于年月。具有山东省
HSE治理体系
管理手册
编制人:王定刚
审核:邢雷
批准人:安森忠
胜东房地产开发有限责任公司
二OO八年一月一日
第一部分
手
册
.单位概述
成功油田胜东房地产开发有限责任公司成立于年月。具有山东省建立厅颁发的房地产开发四级资质和建筑工程施工丙级资质。现有在职职工人,公司下设个职能部门,拥有固定资产原值万元,净值万元。主要运营房地产开发、工业与民用建筑、装饰和安装工程。
公司成立以来,一直坚持“质量为本、信誉至上、锐意进取、争创一流”的企业精神,以“质量第一、用户至上、报价合理、信守合同”为主旨,把质量和平安放在各项工作的中心来对待,不断强化企业治理,加大职工培训工作力度,提高职工综合素养,现有高级职称人,中级职称人,助理职称人。持有工程经理证的人,公司连年被上级部门评为“重合同守信誉企业”、“质量治理先进单位”、“平安消费先进单位”等多项荣誉称号。
在东营市和成功油田各级领导的支持下,通过广大干部职工的共同努力,,树立起了良好的企业形象。
辉煌的成就和成功的喜悦,挡不住公司勇往直前的步伐。“开辟、创新、务实、奋进”是主题,而“立足内部市场、拓展外部市场、诚信优质效劳、提高经济效益”是胜东房地产人的目的。
公司地址:东营市北二路工农村号
联络:
:
电子邮箱:sdsqfdc@
.任命书
为保证HSE治理体系的运作,加强对HSE治理体系运作的领导,特任命梁建东为我单位的治理者代表。
经理:安森忠
年月日
.HSE治理领导小组
职责
姓名
单位职务
组长
安森忠
经理
副组长
邢雷
党委书记
王广军
副经理
张维刚
副经理
梁建东
副经理
管代
王定刚
平安员
成员
成昌文
党政办主任
毛联琦
消费办主任
崔四新
财务办主任
冯立华
工程队长
沈勇
工程队长
梁滨
工程队长
王林
工程队长
.我们的十项原则
第一、所有的工伤和职业病都是能够预防的;
第二、从公司第一领导到各班组长各级治理人员,都直截了当承担工伤和职业病的责任;
第三、每位职工必须承担平安责任;
第四、必须进展平安检查;
第五、平安培训和教育是提高职工平安素养的必要方法;
第六、所有不合格处,立即通过一定方式加以整改;
第七、建立工程资金投入首先考虑平安技术资金;
第八、要求任何作业必须恪守操作规程;
第九、任何岗位的平安同样重要,承包商与我们职工平安一样;
第十、改善工作环境,提供平安装备。
.单位第一责任人承诺
、建立高效的治理体系,不断提高HSE治理水平;
、恪守国家有关平安法律、法规、政策、标准和上级平安治理规定、要求;
、推行HSE治理是为了最大限度的保护职工健康、减少事故发生、减低环境污染。
、公司每位职工都必须履行HSE责任,共同参与HSE治理系统的运转。
、公司HSE治理系统运转需要,提供人、财、物的支持;
、搞好职工HSE教育培训,提高职工的HSE认识和技术素养
、定期开展风险分析,搞好隐患治理和风险操纵。
、做好审核、评审和持续改良工作,确保系统的适宜性。
.HSE治理方针
平安第一,预防为主;
全员动手,综合治理;
改善环境,保护健康;
科学治理,持续开展。
.HSE治理目的
杜绝工业重伤、死亡事故;
杜绝严重火灾及天然气中毒、爆炸事故;
杜绝一般事故,小事故不超过起;
公共娱乐场所无事故;
事故人均经济损失不超过元;
职工平安教育率和特别工种持证上岗到达%;
事故结案率和事故建档率到达%。
追求最大限度地不发惹事故、不损害人身