文档介绍：团队建设方案
目的:
为加强质控中心管理,更好地达成企业的统一目标,成立、健全有序的工作秩序,激发员工潜能,打造一流团队,联合质量控制中心实际情况,特拟订本制度。
合用范围:
质控中心全体人员.
职责分工:
:负责
团队建设方案
目的:
为加强质控中心管理,更好地达成企业的统一目标,成立、健全有序的工作秩序,激发员工潜能,打造一流团队,联合质量控制中心实际情况,特拟订本制度。
合用范围:
质控中心全体人员.
职责分工:
:负责监察各部门会议管理履行情况,参与各部门主管述职并赐予点评,
负责赐予部门奖金池分派方案的建议,负责监察各部门储备人才管理,为质控中心团队建设总负责人.
:负责各部门会议管理履行情况,参与各部门主管述职并赐予点评,负责部
门奖金池分派方案的起草,
作.
3。3各主管:参与起草部门奖金池分派方案,储备人才清点及培训工作,积极担当储备
人才导师工作。
3。4大文秘:负责部门各项资料档案的整理归档保留工作。
内容:
。1会议种类
部门月度工作例会、部门周度工作例会、各组每天工作例会。
4。
序会议名
主持人
召开时间
会议内容
参加人员
基本要求
号
称
1、本个月工作中存在
部门月
每个月28日下
问题及解决方案
每个月29日
部门
午
2、下个月工作计划、
部门全体
1
度工作
交会议纪
负责人
13:00-14:
重要方案商讨
员工
例会
要
00
3、月(季度)查核及
其余事宜
1、上周工作总结与汇
部门周
报,存在问题及解
每周五下
部门
每周一下午
决方案
2
度工作
各主管
班前交会
负责人
13:00-14:00
2、本周工作计划、重
例会
议纪要
点工作方案商讨
3、周查核及其余事宜
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各组每
1、当天工作达成情况
每岗位设
各组负
每天下午
立会议纪
3日工作
2、未达成工作原因
各组员工
责人
16:30-17:00
要本,部长
例会
3、是否需要加班
定期巡逻
4。
4。1。3。1会前准备:
。3。1。1包括议题、主持人、记录人、将要下发的文件、有准备讲话,对会议进度
的预测和对策。
4。1。。2主持人:主管级以上管理人员
4。1。。3记录人由主持人委派。
4。1。3。,文件要按照参会人数复印,不要造成开会中途文件
准备不全.
4。1。:
4。。2。1根据会前准备制定会议通知。
4。1。3。:会议的名称、议题、时间、地址、参会人员,以及通知发
放方法和途径。
。3。3会议纪要:
由记录人整理睬议纪要。会议纪要只记决策,不记议论过程,
要一定要有履行人和达成时间。
。3。4会议秩序:
。3。4。1参会人员不得无故迟到、早退或缺席,应严格恪守会议召开时间,起码提
前5分钟抵达会议现场.
4。1。3。