文档介绍：营销策划方案范文汇总八篇(餐饮营销策划方案)
>营销策划方案篇1
一、品牌名称:“***”
二、市场分析及建议
建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高.
对策:
营销策划方案范文汇总八篇(餐饮营销策划方案)
>营销策划方案篇1
一、品牌名称:“***”
二、市场分析及建议
建材市场品牌林立,竞争激烈,好易最新代理经销的两大系列产品即将上市,产品知名度与认知度有待提高.
对策:
通过本次活动,协作公司其它各项营销措施,旨在提升品牌影响力,挖掘潜在市场,抢占市场份额,从而树立新品牌在市场中的强势地位。
三、推广策略
本次营销活动的重点和难点:由于卖场装修未能完工,新品上市错过最佳饰材销售旺季,延误了肯定的销售时段,如何在这种状况下将损失缩减到最小程度,在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出,抢得致胜商机,是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用,意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深化人心,从而引导消费者接受这种重视生活品质,追求自然与舒雅的消费观念,进而接受””
1、活动目标
进行全方位品牌推广活动,推介新品
2、宣扬定位:
新品相较于同行业其它品牌极高的性价比;
新产品上市期的多种实惠政策(代金券、好邻居卡等);
新品充溢魅力与特质的品牌形象;
四、媒体宣扬策略
以报纸广告的基调和内容作为基础,进行创意和设计
1、报纸
2、其它媒体(POP展架、海报、宣扬单页、车体、大型户外广告等)
户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体协作
五、费用预算:
依据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件,确定好策划预算
六、本次营销团队人员的组成与责任:
负责部门:发展支持部
详细负责人:
发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织工作;
本次活动参加嘉宾的名单制定、邀请工作;
会场的选择、布置;
所需宣扬资料的设计、印制;
所需物资的选购配备;
媒体宣扬的文案材料;
完成本次营销策划任务的时间支配;
依据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;
完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作;
附:策划方案会议方案
物料清单(待定)活动日程支配
会议留意事项会议工作人员支配
>营销策划方案篇2
主题分析
依据不同的营销策划对象(即营销策划项目),拟定各自所应围绕的主题。营销策划主题是整个营销策划的基石和内核,是营销策划的基本准绳。在阐述营销策划主题的基础上,要对策划的项目状况作一简要的介绍,包括项目的背景、项目的概况、项目的进展、项目的发展趋势等。
营销策划分析可以是逐项分类分析,也可以作综合分析,视策划的详细状况来定。
项目市场
宏观环境状况:
主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场状况等等。
项目市场状况:
主要包括现有产品或服务的市场销售状况和市场需求状况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。
同业市场状况:
主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。
各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要依据营销策划须要去搜集,并在营销策划中简要说明。
基本问题
营销策划所面临的问题和所要解决的问题,这些问题的生成缘由是什么?其中主要缘由有哪些?解决这些问题的基本思路如何确定,动身点是什么?通过何种途径?实行什么方式解决?等等。
优劣势
主要优势分析:
围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣扬等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”,也不能“不及”,要实事求是。
主要劣势分析:
主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避开和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。
主要条件分析:
主要条件分析就是分析将要开展的市场营销活动所须要的条件,包括已具备的条件和尚须创建的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。
基本步骤
每一个营销人员在其工作生涯中必定会面对营销方案的写作与汇报,特殊是每年的年终岁末,营销方案的写作与汇报成了区域经理、大区经理的必备课题。
一份好的营销方案,事实上对营销人员的成长与发展