文档介绍：酒店活动策划7篇度假酒店活动策划
酒店活动策划1
一、目的:
1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念,编制胥城大厦企业文化建设规划,为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。
2、采纳文化营销的思路和手法,结合、利用第28届世界遗产酒店活动策划7篇度假酒店活动策划
酒店活动策划1
一、目的:
1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念,编制胥城大厦企业文化建设规划,为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。
2、采纳文化营销的思路和手法,结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机,策划和体现“情满胥城迎‘世遗’”的主题,亲密胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系,在“情满胥城迎‘世遗’”的主线(或红线)上,系统性地策划系列活动,以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度,促进胥城大厦的营销业绩的提升。
二、主题含义:
三、系列活动:
1、4月4日——28日:
举办美食节,策划和体现“食全食美在胥城”的主题,对美食节期间来消费的客户送一个“浪漫和惊喜”的赠品或礼品,“天使的味道”点心和参观第28届世界遗产委员会大会的参观券。详细执行部门为市场营销部、餐饮部,协作部门为总办。
2、4月14日:
庆祝胥城大厦加入金钥匙联盟一周年活动,举办“让‘金钥匙’在胥城每个角落闪闪发光”的文化论坛活动,请“金钥匙”联盟中国部的领导来培训,组织“金钥匙”员工和各部门员工在论坛上沟通,。详细执行部门为总办和人事培训部,协作部门为各部门。
3、5月1日-5月4日:
酒店活动策划2
为营造主动、健康、向上的工作氛围,激发酒店广阔员工的活力,凝合员工的力气更好的服务于旅游接待工作,
一、经探讨确定开展“酒店员工健身安排系列活动”。
二、活动项目:活动项目及活动规则详见附表,如需支配其他活动项目,职工依据实际健身需求提出,经探讨同意后予以实施。
三、活动范围:酒店停车场。
四、参与对象:酒店全体员工三人为单位自由组合
五、组织形式:活动项目以竞赛形式随意组合,小组参与呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目按一轮的竞赛成果排定名次。竞赛优胜者分别赐予肯定的嘉奖。七、报名地点:人力资源部
八、内部电话:5005
欢迎员工踊跃报名参与附:
员工健身活动竞赛规则
一、竞赛裁判组
总裁判长:
副总裁判长:
裁判员:跳绳——呼啦圈——踢毽子
成果统计员:
二、竞赛总则
一、竞赛项目:
呼啦圈、踢毽子、跳绳三个项目;每组每人必需参赛,无特别缘由不得弃权如弃权取消评比三项全能资格。
二、组织形式:
竞赛活动项目分类进行:呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个项目进行一轮竞赛,按每组竞赛平均成果排定名次。
三、嘉奖方法:
竞赛按分设单项前一名、三项全能前一名,小组前三名各一名。
四、赛事支配:1、裁判员及统计员应于竞赛日时提前10分钟到达赛场;如有特别缘由无法准时参与,应提前1天告知。2、参赛小组依据赛程支配依次,准时参赛。如有特别缘由无法准时参赛须提前1天告知。3、裁判员负责从成果统计员处领取《竞赛结果记录单》,并于赛后交于成果统计员统一登记,4、成果统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。5、人力资源部将竞赛结果公布于公司网及粘贴于员工餐厅。6、其他:
竞赛中的详细状况由每场竞赛裁判员负责裁定;详细项目技术问题由总裁判、副总裁判负责说明裁定;本次活动说明权交由人力资源部。
三、竞赛项目细则
跳绳:一分钟内跳绳次数多者胜出;若加赛,时间为半分钟。
呼啦圈:3分钟内绕圈次数多者胜出;若次数相同,需加赛,时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数,运动中不得借助双手扶圈作调整,否则论违规处理,停止计数。
踢毽子:一分钟内踢次数多者胜。毽子落地,即终止计数。
酒店活动策划3
一、活动的主题
(例)冬季生活的恋歌,提拉米苏传送圣诞祝愿
二、副主题
(例)让我们把圣诞的钟声传播四方,也让我们把友爱和赞美洒向人间。
三、活动的目的
1、加强公司连锁店的销售力度、提高营业收入;
2、强化企业知名度、提升连锁店品牌;
3、庆祝圣诞节
四、活动的意义
圣诞节必不行少的节目,有家庭式的,挚友式的,情人式的各种各样PARTY。一种友情,亲情,爱情聚会的好时间。戴着圣诞帽,唱着圣诞歌,说说大家的圣诞愿望。作为一个隆重的节日,少不了的是圣诞大餐,在中国就是以西餐为主了。在圣诞活动宣扬期间,公司可宣扬企业文化,提升各连锁店品牌,强化企业知名度。
五、活动的内容
在各连锁店开展圣诞节活动,放置圣诞树,在惹眼位置显示连锁店标记,装饰圣诞树,将礼品放在树上的每个位置