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陈一舟经典语录
编者按:陈一舟和张朝阳、丁磊等几乎同时登上中国互联网舞台,但却是最晚迎来人生的高峰。当他敲响人人在纽交所的上市钟,立刻创下数项记录:成为首家上市的社交网络概念股;挂牌首日市值曾一度高达70多亿美元,仅次2/46
陈一舟经典语录
编者按:陈一舟和张朝阳、丁磊等几乎同时登上中国互联网舞台,但却是最晚迎来人生的高峰。当他敲响人人在纽交所的上市钟,立刻创下数项记录:成为首家上市的社交网络概念股;挂牌首日市值曾一度高达70多亿美元,仅次于中国互联网三大巨头。公司上市后,陈一舟去了一家二手店买了块手表,作为自己奋斗12年的奖励。他说,如果公司是一本书的话,就把前言部分写完了,之后就是继续淡定做事,一页一页的谱写公司未来30年的篇章。ﻫﻫ “十年终于修成正果。”搜狐CEO张朝阳曾在电话中如此恭贺他。他的成功印证了只要手里有好牌,成功是早晚的事。在他看来,创业成功有三要素:坚持、,与其每天花大把时间去琢磨如何追求成功,不如留出10%的时间来考虑如何避免失败,这样的会成功的概念会高好几倍。ﻫ
以下为陈一舟的经典语录部分整理:
ﻫ 1、我要说,成功的第一个条件就是坚持。要成功,就要把你的竞争对手甩在后面,而这一点上有时候就是靠时间来
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“耗着",等别人没有耐性、坚持不下去了、自乱阵脚了,找别的、更大、更时髦的领域去了,那么你很有可能就是坚持到最后的胜利者。——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲ﻫ ﻫ 2、成功是小概率事件,来之不易。取得阶段性胜利后,在对市场和公司自身能力的判断时特别容易失误,这个时候,一定要“夹着尾巴做人”,千万不能得意,因为胜利的时候,失败就在不远处等着你。——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲ﻫ
3、一个创业者有两种方法提高成功机率:一是不断地做正确的事情增加成功率,二就是避免错误的事情降低失败率。成功既然是很难的事,与其强行去提高一个小概率事件的几率,有时不如把失败的可能性降低。既然我们知道互联网创业失败的概率是90%,而且只有那么几种办法导致失败,那如果能够想办法把它降到80%甚至70%,就相当于把成功的概率增加2到3倍!-
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—摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲ﻫ ﻫ 4、成功好比一个棒球运动员面前以光速飞过来的棒球,不容易打个正着;失败是一天到晚都缓慢飘到眼前的气球,容易识别,,把所有的气球都打光了,剩下的就都是棒球了,水平再差,不断的打,有一天某个棒球也会被你击中。——摘自陈一舟在宽带基金年会上发表的演讲
5、要在无线互联网上做事情,特别是能持续的事业,好比在流沙上构筑壁垒,难度相当大。但是,每次计算平台的改变和迁徙,都会产生巨大的机会:对小公司,VC,是好事;对大公司,一般说来是坏事。大公司最怕的就是革命,好比恐龙害怕温度的改变。无线互联网上未来成功的新公司,如果只能用一个形容词来形容,就是
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“快”。在流沙上,只有蜥蜴才能存活;在湍流里,快鱼吃慢鱼。—-摘自8月18日陈一舟个人微博ﻫ ﻫ 6、现在有一个最大的趋势,所有人都看到了,我也没有什么独特的看法-—无线互联网的出现。过五年后,50%的互联网用户通过视频手机来上网。那个时代的巨大改变,对现有大公司来说,一半以上都可以消亡了,也会有新公司崛起。(经典语录 )产生一块钱新的价值,要干掉十块钱老的价值,这是一个负和的东西,,这是比较悲观的看法。乐观的看法是,损失一块钱老价值会产生一块钱新价值,总消费会增加,但纯利不会太多。——摘自陈一舟接受《经济观察报》采访谈互联网的下一个大趋势ﻫ
7、从我的角度来说,我是在1999年那轮冲浪中倒下的,后来我站起来了,接着冲浪,站到现在。我们的危机感还是很强的,如果浪停了怎么办?或者是你的技术比较差,真的被其他的竞争对手踢下去了怎么办?从这个角度来说,我觉得永远要对新崛起的产品和公司保持一种足够的尊敬和畏惧,长江后浪推前浪,在我们这个行业里持续不断的动力是非常强的.-
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—摘自陈一舟接受《经济观察报》访谈ﻫ
8、如果问对互联网行业怎么看,我觉得是此起彼伏、逐步上升的过程。就像煮汤一样,一下子这个地方鼓起来,一下子那个地方起来,水平面逐步往上涨,,我深刻的认识到比成为一个长寿的银行不知道要难多少倍。我们正好选择了这么一个难事,没办法,只有做下去。——摘自陈一舟接受《经济观察报》访谈ﻫ
9、在思考为什么要上微博,和SNS满足的需求区别是什么?总结了一下:SNS,人人网满足的需求是
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“认同”,几乎每个人都需要认同,