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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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南充石达化工有限公司
岗位责任制
前言
根据公司组织架构设置,和《南充石达化工有限公司部门工作职责》的规定;结合公司各部门岗位设置情况,本着“每个人有工编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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南充石达化工有限公司
岗位责任制
前言
根据公司组织架构设置,和《南充石达化工有限公司部门工作职责》的规定;结合公司各部门岗位设置情况,本着“每个人有工作岗位,每个工作岗位有明确工作职责”的管理原则,制定了《南充石达化工有限公司岗位职责》,共分个部分。
第一部分高层管理人员
一、总经理岗位职责
(由集团公司董事会界定)
二、生产副总岗位职责
1、对总经理负责,协助总经理抓好生产系统全面工作。
2、及时向总经理反映生产系统情况,对组织建设、生产管理等提出建议和意见,供总经理决策。
3、主持制定生产系统生产目标、生产计划、设备检修计划拟定;组织拟定生产系统发展规划,新项目的开发方案;并负责组织实施、监督检查。
4、负责组织制定生产系统的各项管理制度;研究各项制度、政策的可行性,并组织制定、实施、改进。
5、负责生产系统运行管理,规范生产系统各部门的管理行为。包括所辖各部门日常工作安排;协调生产系统各职能部门的工作关系;考核生产系统各部门工作业绩。
6、建立生产系统员工考核、考评体系,制定相关管理制度,并监督执行。
7、负责组织生产系统员工培训计划、培训内容拟订;确定参加培训人员。
8、完成总经理交办的其它临时性工作。
三、财务总监岗位职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
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3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
第二部分生产调度部
一、调度长岗位职责
1、根据生产的实际情况编写及下达生产计划。
2、检查及指导生产情况,适时监控生产动态。
3、督促和监督各个生产环节执行情况,及时发现问题,找出原因,汇报和采取有效措施解决。
4、检查生产物资储备和供应情况并及时汇报。
5、掌握工人出勤情况,查处一切不利于生产运行的因素,保障各个生产环节,协调各个职能部门服务于生产。
6、检查和了解设备、工艺等生产运行因素,督促维修,整改,及时组织力量尽快恢复生产。
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7、做好外部和内部协调,调度生产运行。
8、宣布进入应急状态,启动和实施应急预案。
9、完成领导交办的各项临时工作任务
二、调度员岗位职责
1、在调度长的领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,并协助调度长完成公司下达的各项工作指标。
2、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种运行情况,能够及时发现问题、分析问题,采取有效措施,确保生产正常运行,并及时向调度长汇报。
3、充分发挥调度监管职能,每班不定时巡查,检查各装置的生产情况,工艺执行及劳动纪律。
4、早晚按时统计生产运行部的相关生产数据,并保证数据的真实、科学、可靠性,同时及时向调度长汇报各类物料的库存情况。
5、科学调度,合理安排生产,对突发事件进行科学处理,并及时向调度长汇报。
6、负责日常生产计划的编制及实施,并组织检查,落实和考核。
7、积极完善物料平衡核算工作,每月按时完成物料损耗