文档介绍：你和他相同努力,为何加薪的不是你?
马克思在资本论中有过一段最经典的表述:“商品到钱币是惊险的一跃”。这同
样适对付“升职加薪”的描述。我们的劳动付出是“商品”,“升职加薪”就是在完
成向钱币的“惊险一跃”。请注意“惊险一跃”,是指你
你和他相同努力,为何加薪的不是你?
马克思在资本论中有过一段最经典的表述:“商品到钱币是惊险的一跃”。这同
样适对付“升职加薪”的描述。我们的劳动付出是“商品”,“升职加薪”就是在完
成向钱币的“惊险一跃”。请注意“惊险一跃”,是指你已经完成了大部分的工作,
到了可以要跳跃的这个点,而大部分工程师,只努力走到了这个“点”;要实现这“惊
险一跃”,其实工作量极少,只要要再奇妙地应用一些方法就可以了。于是就有了题
目所言,你和他相同努力,怎么加薪就不是你呢?
我们今天就来议论一下在小公司,一个理科生思想的工程师怎样完成这“惊险的一跃”?
把工作看作自己的事业
很多人任职场素来处于飘扬状态。进入一家公司,碰到委屈,一言不睦就离职。一位行业资深猎头曾对我说,他看人材,第一精选的条件是工作可否频频换动,一
般没有连续在一个地方待上三年的,基本上第一遍就刷掉。确实,任何雇主都会考虑你工作换动的频率。
可否能在一个地方待下来,并把它看作你的事业,是决定你可否能内行业锋芒毕露的重要要素。在一个地方待下来,是为了给自己在同一条件下,足够的时间去
印证自己的努力(换个地方,可能就要重新开始印证)。把工作看作你自己的事业,是为了让自己成为工作主人,为自己而做收效会显然改进。自然,把工作看作自己
的事业是口号,谁都会喊,但是详尽怎么做呢?以下笔者总结两点:
第一、对事情结果负责,不是对你的上级负责。
很多人把图画完,交给负责人,就感觉我的事情完成了,就等负责人再叫他。其实这不是完成任务,完成任务是指做完某个任务,并获得客户确实认反响。在任
——文章本源网络,仅供个人学****参照
务系统里,你的上级就是你的客户。圆满地完成一项任务,需要经历以下贱程:
不合格的员工,等负责人问他有没有做完,尔后再提交。
一般员工,做完后会主动提交,但不追求反响。
较好的员工,把任务提交后会不停追求负责人的反响,若有问题连续走上述的流程。
优秀员工,完成任务后,会认真总结,以便下次能更好地完成近似的任务。
有多少人能圆满地完成一项任务呢?能坚持做的,就是老板眼中的优秀员工,
成为行业领袖可是时间问题。而实质上对于一般员工来说,是最划不来的,由于你
和优秀员工的差别只有10%的工作量,你和他们相同完成了整个流程中工作量占比最
高的部分。
第二、在小公司,主动性比能力更加重要。
小公司的制度、岗位工作都没有定型,需要渐渐探索。若是你总是能主动提出
解决方案,要不了多久就能锋芒毕露。这类方案不单包含技术方面的,也包含管理,业务,活动等方面的。
罗振宇在一期节目上说:怎么让自己成为一个能手,四个字:成心练****成心练****就是指主动让自己去练****某些行为让自己变得更加优秀。
有一个段子:A一个朋友B在一个杂志社当编写,跟A诉苦说:你知道吗,我现在练成了一招。
什么招?B:我编写任何文章我只用3个键。
A:哪3个键?B:ctrl+vctrl+actrl+x就这3个键,多一个键我都不用。
A:你为啥呀你干嘛这么挑