文档介绍：编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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金蝶K/3ERP制造业精益生产(shēngchǎn)解决方案
实现(shíxiàn)电子看板,消除一切(yīqiè)浪费
本方案(fā编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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金蝶K/3ERP制造业精益生产(shēngchǎn)解决方案
实现(shíxiàn)电子看板,消除一切(yīqiè)浪费
本方案(fāngàn)是为已经(yǐjing)实现看板管理,希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业设计的。
这类企业的存在的管理难题是:纸张看板容易丢失、信息不透明,管理人员没有一个信息平台与时全面掌控生产全貌;当BOM与工艺路线发生变化时,纸张看板难以与时调整。
本方案的核心设计思想是:以计划为核心,通过MPS/MRP产生生产和采购计划,然后把企业物料分为两类处理:第一类——需求在一段时间间隔内相比照拟稳定,生产周期短,交付可靠,称为看板物料,其处理是把运行MPS/MRP的计划结果作为执行建议,而通过看板来驱动具体的执行。另一类——加工复杂、长生产和采购周期、需求不稳定的物料,称为MRP物料,MRP物料通过MRPMPS/产生采购和生产计划,并下达采购、生产指令执行。生产管理与供给链管理、财务管理集成,帮助企业最大限度地降低浪费,实现持续改善,全面提升企业的盈利能力。
本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台K/3BOS之上,对企业个性化需求有很强的适应能力。项目实施人员可以轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表,做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。
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时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
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本方案适用于已经实现看板管理,希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业。
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金蝶K/3ERP制造业精益生产(shēngchǎn)解决方案以MPS/MRP和看板(kànbǎn)管理为核心,协同(xiétóng)销售计划、生产计划和采购计划,确保产供销的一致性。对于(duìyú)MRP物料:通过(tōngguò)计划订单下达生产任务单,进展领料控制,降低物料消耗;通过车间作业管理、生产任务全程跟踪等手段,控制各环节进度。对于看板物料,通过生产看板、取货看板、采购看板实现生产、领料、采购环节的物料控制。以保证按期交货,提高客户满意度。通过实际本钱、日本钱、标准本钱等进展核算和分析,控制生产本钱。本方案帮助企业最大限度降低浪费,充分利用资源,最终实现企业速度、本钱、质量目标。
该方案充分满足了生产计划人员、物料控制人员、生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员对企业业务的全面管控需求:
在生产技术准备阶段,方案提供:
适应复杂选配的配置BOM、
参数化自动进展配置的特性BOM
通用的PDM集成工具
帮助企业根据客户需求,高效、快速完成产品数据的准备。
在计划编制阶段,系统的计划参数丰富,满足各种制造策略的需要,并提供:
实用的计划员工作台
完善的替代料处理
快速准确下达采购委外计划、生产计划,提出代料建议,帮助企业掌握计划例外信息,与时进展计划调整,有效利用资源,减低库存。
在计划执