文档介绍：为奖励在日常工作中表现优秀、业绩突出的先进员工,为其他同事提供学
注:
,负责维护制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。
,一律依本文件执行。
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版本更为奖励在日常工作中表现优秀、业绩突出的先进员工,为其他同事提供学
注:
,负责维护制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。
,一律依本文件执行。
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**企管**公司<br****榜样;找出员工的“闪光点”,加强员工之间的经验交流,为公司发现和储
最新范本,供参考!备人才,特制定此“每周之星”评选方案。
一、候选人提报及评选
1、每周一,公司各部门,车间各班组内部进行评选和审核,评选出上周
本部门的先进个人,填写好《“每周之星”推荐评选表》。
2、每周二,各部门、车间负责人将“每周之星”候选人名单提报到人事
部。
3、每周三,由人事部、厂长、PMC组成评选小组,对候选人进行评选。
评选出最优秀的2到3名,由人事部交稽核办核查确认。
4、稽核办每周四完成核查确认,再交人力资源部进行公布。
5、提报要求:统一使用人力资源部制定的《“每周之星”推荐评选表》,
并将每个候选人的优秀事迹及正面与众不同之处作详细叙述。
6、员工推荐,可到部门或班组负责人处填写表格,进行推荐。最后由部
门和车间负责人统一在每周二交到人力资源部。
二、奖励标准和时间
在每周一例会上,由总经理或部门负责人颁奖,奖励获得“每周之星”称
号的员工50元/人现金。并与公司领导合影,由人力资源部张榜公布。
三、候选人只要符合以下条件,可作为候选人提报:
1、上周工作进步较快,表现突出者。
2、品行优良、技术超群、工作认真、遵守规章、服从指挥,表现突出者。
3、创新工作方法,工作效率明显提高者。
4、在节省物料、利用废品等方面有一定成效者。
5、及时发现问题,并报告上级主管,为公司挽回经济损失或节约材料,
有显著成绩者。
最新范本,供参考!6、充分运用现有设备完成高难度工