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OA系统培训方案(办公自动化)资料.docx

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OA系统培训方案(办公自动化)资料.docx

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文档介绍

文档介绍:XX有限责任公司
共同办公系统培训方案
目录
一、培训内容3
二、培训对象3
三、培训组织情况3
四、培训要求4
五、培训方式5
六、培训目标5
七、培训内容5
八、培训时间安排8
九、培训保障10
十、培训质量与查
XX有限责任公司
共同办公系统培训方案
目录
一、培训内容3
二、培训对象3
三、培训组织情况3
四、培训要求4
五、培训方式5
六、培训目标5
七、培训内容5
八、培训时间安排8
九、培训保障10
十、培训质量与查核11
为使“公司共同办公系统”的培训及服务获得确实有效的实施,保证各用户顺利启用“公司共同办公系统”软件,且后续服务工作获得详细的落实,特拟订以下实施方案。
一、培训内容
●“公司共同办公系统”软件应用
●软件售后服务
二、培训对象
●培训分阶段、分课程、分层次进行,各级部门人员均要参与培训。●履行培训、应用、再培训的流程,达到所有应用人员能够娴熟操作应
用软件,严格履行培训查核。
●帮助公司成立培训组织体系,做到培训课件及培训老师知识的转移,
达到后期能够独立举办培训班。
●成立公司标准课程课件,做到集中培训与分地域培训能够统一安排。
●培训对象分为高层领导、中层领导、重点用户、一般职工。
三、培训组织情况
本次培训由广西南宁金和软件有限公司为培训单位,公司为协办单
位。双方的角色与责任如下:
金和软件项目经理:拟订培训计划;
确认培训总结报告;
咨询培训教师:拟订培训教材及课件;
培训重点用户成为授课教师;
提交培训总结报告;
制定查核策略和题目;
汇洋地产项目经理:协调并落实最终用户培训;确认培训计划;
确认培训总结报告;
汇洋地产项目组成员:进行培训;
分岗位操作手册、练****题的准备;
进行培训考勤、查核;
四、培训要求
对学员要求:恪守培训讲堂纪律
负责此次培训的辅助及协调工作,内容如下:培训人员的安排:讲课老师1人,学员X人。培训时间的安排:2012年05月04日。培训地址:六楼会议室
培训设施:培训用电脑(待定)、投影仪
培训辅助:委派实施工程师1人,现场指导辅助领导熟悉OA系统
应用操作。
辅助方式:一对一的指导辅助。
辅助时间:2010年05月04日-05月10日。
地址:
五、培训方式
●针对学员情况,采用集中授课方式(一般职工)。
●针对领导情况,采取小规模集中授课方式、一对一的授课方式。
●用培训PPT的形式进行培训解说。
●用演示系统进行软件实现业务流程的解说。
●培训以本系统例子数据为案例进行解说。
六、培训目标
●学员在培训结束后对计算机知识及“共同办公系统”软件有基本的认
识,能够顺利的使用本系统软件达成平时工作。
●培训质量目标:培训的满意度达到95%以上。
七、培训内容
广西南宁金和软件有限公司负责此次培训的方案拟订和培训质量,详
细工作内容如下:
中高层领导培训内容:
培训模块
培训内容
培训效果
1、认识工作台中哪些需办理的
我的工作
待办工作、待阅信息
收发文。

2、查阅哪些领导审批过,需要我
们阅读的文件。
短信发布
手机审批
短信答复
1、能够娴熟短信发布模块接收
短信提醒文件审批
短信提醒
发送短信。
理解流程盘问模块功能,并能够


进行操作运用

我的流程

认识流程盘问模块的作用,并能够经过操作进行流程办理情况的查察

流程盘问

和催办


流程监控
认识流程盘问模块的作用,并能够经过操作查察流程用时统计情况

学会操作任务布置,给部下职工进行工作任务的安排,并监控职工工
流程统计剖析
作任务的履行情况,并对职工任务达成进行评论。
任务布置
学会用工作委托,当领导出门或出差时,可委托秘书或部下授权办理
平时文件审批。
个人事务
能够经过信息沟通模块中的网络寻呼、电子邮件、内部论坛、检盘问
工作委托
卷和内部博客等多种信息沟通工具,实现领导、职工在公司内部通信
和信息沟通的目的。
信息沟通
网络寻呼
能够运行网络寻呼模块进行信息沟通、文件传输和记录盘问。
知识管理
能够运行知识管理模块进行知识共享、盘问和学****br/>沟通答疑
预留30分钟为答疑时间
上机操作
一般职工培训内容:
培训模块
培训内容
培训效果
公函流转类(各办理流程)
人力资源类(各办理流程)
1、认识倡始流程模块的作用

倡始流程
费用申请类(各办理流程)
2、能够使用各样流程进行工作办



我的流程
支付申请类(各办理流程)

行政办公类(各办理流程)