文档介绍：施工现场质量管理制度
施工现场质量管理制度
一、现场质量管理制度
1、质量例会制度;
2、月评比及奖罚制度;
3、三检及交接制度;
4、质量与经济挂钩制度;
二、质量责任制
1、岗位责任制;
2、设计交底制;
3、技术交底制;
4、挂牌制度;
三、分包方资质与对分包单位的管理制度
四、施工技术标准
五、工程质量检验制度
1、原材料及检验制度
2、抽测项目的检测计划;
3、分项工程质量三检制度;
六、搅拌站及计量设置制度
七、现场材料、设备存放与管理
施工员岗位职责
在项目经理的领导下,履行以下职责:
一、具体负责项目的施工技术管理工作,负责施工图、标准图集及有关技术资料的联系工作,做好测量定位、放线、图纸尺寸,编制技术资料,对工程技术质量负全面的责任。
二、熟悉施工图纸及技术资料,参加图纸会审、设计交底,做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。
三、在项目经理的领导下,编制单位工程的施工组织设计,各分部项工程的施工方案,进行技术交底,督促施工班组贯彻执行。
四、深入工地调查研究,一般技术问题自行解决,对重大技术问题及时提出处理意见,汇报解决。
五、组织隐蔽工程验收,参加竣工验收,并办理竣工验收手续。
六、组织新材料、新结构、新工艺的试验和推广,及时对工程实行技术革新和发明创造。
七、组织技术培训,学习和贯彻各项技术要领,技术标准,技术规范、规程和技术管理制度,做好项目经理的助手。
八、负责原材料的复试,砼、砂浆试块的制作,养护、试压,确保工程质量。
质检员岗位职责
在项目经理的领导以及公司质检科的业务指导下,履行以下职责:
一、全面负责项目的质检管理,质量检查,质量监督,深入现场第一线。
二、认真审阅图纸,熟悉技术规程、规范。
三、会同生产作业班组对各项分项工程进行质量检查,评比打分。
四、参加每个分项工程的验收评定工作,参加工程定位放线,标高的复查,隐蔽工程的验收,特别是砼工程中钢筋的隐蔽验收,关键部位必须亲自监督,防发生质量事故。
五、参加工程质量的调查分析处理,做到“三不放过”。
六、严格执行各项质量管理规定,奖罚分明,铁面无私。
七、准确、及时且与工程同步,做好各项质量评定考核,报项目部。
八、积极推广新技术、新运用,努力提高工程的质量水平。
预算、资料员的岗位职责
在项目经理的领导以及公司对口专业的业务指导下,履行以下职责:
一、认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。
二、按工料分析计划表及时掌握工程进度,及时与仓库保管联系沟通,按计划用料,签发领料单,并进行认真核算。
三、及时做好工程变更记录,并及时编制出变更结算。
四、按公司下达的施工总计划,会同项目经理及时组织编制细部的分段实施计划。
五、每月3日前上报职工考勤、产值、工料、考核表(并附工程预算书,工料分析计算书),月度报表的准确率必须达到95%以上。
六、单位工程竣工后,超过壹万平方米的工程,必须在一个月内提供完整的竣工图及工程技术资料,壹万平方米以内限半月内提供,超期1 天罚款50元,依次类推。
安全员岗位职责
在公司及项目部的领导下,履行以下职责:
一、负责做好安全施工方面的宣传、教育和管理工作,组织编制安全施工计划和安全操作规程。
二、搞好安全生产,对违反操作规程的有权制止,有权处罚,有权决定暂停施工,进行整改,并及时报告领导,努力使事故消灭在萌芽状态。
三、经常对基层工人进行安全知识教育,对违反轻者进行批评教育,重者进行处罚。
四、组织安全事故分析会,在24小时之内写出事故分析报告,根据情节轻重,提出处理意见。
五、负责现场文明卫生管理,并及时检查评定。
六、做好伤员的护送治疗,生活安排等工作。
七、定期组织安全培训,宣传教育,组织安全大检查。
八、在分公司的精神指导下,负责专业培训,人员登记报名工作。
九、负责栋号安全防护设施的使用、回收、保管等工作。
十、按规定及时上报各种报表。
保管员岗位职责
在项目经理的领导以及公司总帐会计、总材料计划员的业务指导下,履行以下职责:
一、料具入库,认真执行验收制度,票物相符,规格、型号、质量、数量要亲自动手过目查点清楚,发现不符规格、质量、型号、吨位的拒绝接收。
二、发料要百问不厌,百换不烦,随到随领,切实为生产服务,认真执行“三不发”即“没有用料计划不经领导批准不发,不合手续制度不发,主要材料没有合格证不发”。
三、在保管中要做到帐帐相符、帐物相符,手续齐全,报表及时准确,努力实行文明仓库,将实行不定期的抽查活动,评比打分。
四、现场材料要按照平面布置堆放整齐,做到检尺、过磅、点数、垫底、遮盖工作,做到月底盘点。
五、认真做到“三清”要求,做到现场材料不乱放,工程完工及时退