文档介绍：《管理的实践》读书笔记
《管理的实践》(浓缩鸡汤版)
作者简介:彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰人,彼得·德鲁克其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为“印刷者”)。1937年移居美国,终身以圪人
《管理的实践》读书笔记
《管理的实践》(浓缩鸡汤版)
作者简介:彼得·德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳,祖籍为荷兰人,彼得·德鲁克其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Drucker原意为“印刷者”)。1937年移居美国,终身以圪人、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”、“现代管理之父”,对世人贡献卓越,影响深远。
他著述颇丰,平生涉略广泛,在许多领域的建树都令人叹服。到目前为止,在哈佛商业评论发表文章已超过30篇,著作多达50余本,涵盖社会分析、政治经济、管理的各个方面,还有小说和自传。
——摘自豆瓣
笔记作者:姜蕾
总述
《管理的实践》是彼得·德鲁克较为早期的作品,而作者是管理学经验主义学派的代表人物。通过分析企业的管理经验与教训来作为研究内容的管理学派。
德鲁克的书读起来是生动形象的,较之其他的管理学著作而言。书中比比皆是各种公司的管理案例,虽然本书出版于1954年,但是其中的言论对于管理的通病仍旧是一言中的,发人深省。这源自于作者对于管理案例的充分收集,以及对于管理问题的系统总结。这也可以理解为一种对大数据理论的应用,大量的案例之中蕴含的就是规律。
本文的逻辑尤为清晰,这也是外国作者的特点之一。全书448页,读来有一气呵成之感,虽然是学术著作,仍旧不觉枯燥。而且辅以大量的实际案例,尤其是有丰富经验的人能够有强烈的共鸣。时代在进步,但是管理的问题仍旧是想通的。
的首要职能是经济绩效,同时首要职责是管理企业。管理并不是凭预感直觉,而是需要系统的学****但是学会了知识并不代表管理的成功,管理的成功在于绩效的实现,所以管理是一种实践(也就是本文的题目的原因)。管理并不是被动的适应经济,而在于对经济环境的控制,对经济环境的改变,所以企业管理是对目标进行管理。
管理的工作主要包括三个,分别是:对企业的管理、对管理人员的管理、对工人和工作的管理。
在未来产业革命自动化的背景下,管理就不被需要的了吗?假设能够靠完全的机械化作业,同样还需要操控机械的更高知识背景的人才,同样存在对这些操控机械的人进行管理的工作。所以不管社会怎样发展,都需要管理。
第一部分企业的管理
(1)希尔斯公司的例子
希尔斯—罗巴克公司是美国最成功的公司之一,在20世纪初发现农民是一个被隔离的而又有需求的公司时,就专门针对农民进行销售渠道的设计;20世纪20年代中期,当农民市场不再闭塞,而城市市场的中低层阶层开始崛起时,该公司就做出了向该阶层服务的零售商店;到50年代时,女性开始职业化,购物时间不足,该公司则提出了流动配售的方式。
所以希尔斯公司的例子告诉我们:管理是不断的思考企业是什么?市场在哪里?需要在哪里进行创新?
(2)企业是什么?
企业是由人们创造和管理的,不是由“外在力量”管理的。
企业的目的只有一个,在企业之外,那就是造就顾客。顾客决定了企业是什么,
没有顾客就没有企业。
营销是企业独一无二的职能,并且对于整个企业至关重要。营销需要跟各阶段相结合,且与各部门相结