文档介绍：
目录
〈分析篇〉............................................................................... 1
兵法的原理
竞争的本末
起源、动机、目的
态度、价值、主张
不败、必胜、无敌
思维的元素
利害
同异
顺逆
先后
常变
难易
直曲
缓急
反正
〈理论篇〉........................................................................... 139
策略的运筹
层次与定位
1 兵法策略哲学(一)
〈分析篇〉
本篇主要分析一些最基本的东西,如〈兵法的原理〉
分析兵法的构成要素及其创制的原理等,〈竞争的本末〉
分析竞争的动机、目的、意义、价值、本末等,而〈思
维的元素〉则分析策略思维的几种方向以及其内涵。
〈兵法的原理〉阐述了组成兵法的六大元素,即「目
的、主体、对象、工具、用法、流程」。并提出了五种基
本的兵法类型,以及四种设计兵法的必备知识。
〈竞争的本末〉探讨竞争是否有其存在的价值?是
否可以完全的禁止?什么样的竞争是不必要的?而什么
样的竞争又是必要的?以及正义与不义的定义,不败、
必胜、无敌的方法等。
〈思维的元素〉则提出了全面思维的基本方法,以
及九种策略思维的基本方向,即:「利害、同异、顺逆、
先后、常变、难易、直曲、缓急、反正」九种方向性元
素。
兵法的原理
〈〉:「故巢居者察风,穴处者知雨;
忧存故也。因此巢居于树上者明察风的规律,穴处于低
洼者知晓雨的规律,这是因为忧虑其是否能生存下去的
缘故啊!」因此身处于竞争活动激烈繁多的现代,如果
不知道竞争的规律,那显然是一件危险的事情!〈商君
〉有言:「王者之兵,胜而不骄,败而不怨。胜
2 兵法策略哲学(一)
而不骄者,术明也;败而不怨者,知所失也。王者的军
队,胜利而不骄傲,失败而不怨恨。胜利而不骄傲的,
是因为方法明白啊;失败而不怨恨的,是因为知道自己
失误的地方啊!」而〈〉则言:「胜而
不知胜之所以成,与无胜同。如果胜利了却不知道胜利
之所以成功的原因,那就跟没有胜利一样。」不知道如
何取胜的胜利,只是侥幸的成功!我们能将自己的命运
寄托在偶然身上吗?如果不能,那么我们就必须勇于面
对与学习,学习那指导竞争活动的法则:兵法。
〈〉有言:「现在有后羿、逢蒙这样
的神射手与繁弱这样的良弓在此,然而却没有弓弦,那
么一定不能射中目标啊!射中目标并非只要有弓弦就可
以了,然而弓弦却是弓射中目标的工具。建立功名也要
有工具,得不到这个工具,即使贤能超过商汤与周武王,
也会劳而无功啊!商汤曾经在郼薄受到拘束,周武王曾
经在毕裎遭受穷困,伊尹曾经当过厨师,太公曾经借着
钓鱼隐居起来。他们的贤能并没有衰退啊!智能并没有
变愚蠢啊!都是因为当时没有工具啊!所以凡是建立功
名的,即使贤能也一定要拥有工具,然后才可以成功啊!」
诚如其言,工具是必备的,然而若没有指导使用工具的
方法,仍然是射不中目标的。而兵法的功用,简言之,
就是指导如何在竞争态势下使用工具以达到目的的方法
与规则。
〈〉有言:「楚国有个渡过长江的人,
他的佩剑从船上掉落水里,于是他便迅速的在船边刻了
个记号说:『这是我的佩剑所掉落的地方啊!』船到岸停
止了,那人便从他所刻下的记号那里潜入水中寻找佩剑。
船已经移动了,而佩剑却没有移动,像这样寻找佩剑,
3 兵法策略哲学(一)
不是很迷惑吗?用旧的法制治理他的国家,就跟刻舟求
剑是相同的。时间已经变迁了啊,而法制却不随着变迁,
用这种方法求得国家的治理,难道不是很困难吗?」中
国兵法的历史至少有三千年了,目前影响力最大的《孙
子兵法》也有二千五百多年的历史了,那么这些兵法真
的还具备指导的价值吗?时间已经不停的流转了二千多
年,难道这些兵法可以超脱而不依附于那些已经消失的
具体事物吗?答案是肯定的,因为这些流传下来的兵法
都具备了极高的抽象性,因此也就具备了极广的普适性;
就好象说,兵法中有些是专门用来指导数量的使用法则
的,那么凡是具有数量这个性质的形体,也就可以用这
些法则来加以指导。当然,其前提是其竞争的方式也必
须是相近的,甚至是相同的;这就好象,军队本来是用
来杀伤敌人的,因此其关于数量的指导法则也是基于这
个基本目的而