文档介绍：安岳县横庙乡芭蕉、丰岩、牛厂、田柳村
土地整顿项目
监
理
规
划
编制人:
审察人:
赞同人:
四川省纺织工业设计院
目录
第一章工程大要
项目名称:安岳县横庙乡芭蕉、丰岩、牛厂、田柳村土地整顿项目项目业主:安岳县
安岳县横庙乡芭蕉、丰岩、牛厂、田柳村
土地整顿项目
监
理
规
划
编制人:
审察人:
赞同人:
四川省纺织工业设计院
目录
第一章工程大要
项目名称:安岳县横庙乡芭蕉、丰岩、牛厂、田柳村土地整顿项目项目业主:安岳县国土资源局
建设地址:安岳县横庙乡
建设规模:项目区整理面积亩。
主要工程内容:
1、土地平展工程
坡改梯面积为亩;旱地整理面积为亩;格田整理面积亩;水田整理亩。2、灌溉与排水工程
整顿山坪塘19口;新建蓄水池26口;整顿排灌渠梯形(*)米,整顿排灌渠梯形(*米,整顿排灌渠梯形(*2150米,新建排水渠(U40)3065米,便桥31处,设置D400涵管258米。
3、田间道路工程
整顿水泥路13条,长米;整顿水泥路2条,长米;配套错车道27处,限宽墩15处,土地整理地域配套宽生产路米。
4、其余工程
项目公示牌1处,单位工程标记牌108处。
第二章监理依据
1、国家和地方现行的相关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准;
2、政策赞同的建设计划、规划允许证及其余相关文件;
3、监理合同及业主认同的其余监理工作文件;
4、正式的设计文件、图纸、说明及设计更改;
5、依法建立的与本工程相关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作范围、目标
第一节监理工作范围
对土地平展工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。
第二节监理工作目标
监理工作总目标:我企业将以优秀的服务使本工程建设达到合同商定的质量、进度、投资、安全目标,并全力使业主在整个建设过程中感觉满意、放心。
质量目标:工程质量达到《工程施工合同》所商定的质量标准,在工程预约的投资范围内及预期的工期内,实现最正确的质量收效。
进度目标:做好进度控制,实现7个月合同工期要求,保证项目在预约的限时
内交付使用。
投资目标:依据《施工图设计》确立工程量和招标单位发出的工程量更改通
知所明确的工程量,严格拟定现场计量及技术经济签证制度,以不打破《施工合同》中所商定的工程价款总数为投资控制目标。
安全、文明施工目标:以控制工程项目安全目标为中心任务,经过预控、规范、科学、有序的管理,严格执行省、市行政主管部门对安全文明施工颁发的相关规定,实现施工无重要质量安全事故,无重要伤亡事故,创文明施工现场。
第四章项目监理组织机构
第一节项目监理部组成
针对本工程的特色,项目监理部拟采纳直线制监理组织形式。
监理企业
总工程师
项目监理部
总监代表
监理工程师监理员
第二节项目监理机构人员监理职责
一、总监理工程师
总监理工程师岗位职责
1、建立监理班子,配套监理设施和测试仪器。
2、熟****合同文件和施工图纸。
3、对监理工程师进行规划交底,明确岗位责任,组织编写《监理规划》,委
托各专业监理工程师编写《监理细则》。
4、组织图纸会审、技术交底。
5、组织审察施工组织设计、技术方案、工程进度计划。
6、检查施工单位项目管理班子的装备状况及现场安全文明施工条件。
7、与业主、承包人及政府和相关单位协调沟通相关方面问题。
8、确立工程项目组织和监理组织系统,拟定监理工作目标和基本工作流程。
9、选择确立监理各部门负责人,并决定他们的任务和职能分工。
10、对监理人员的工作进行督导,并依据工程推行的变化进行人员的分派。
11、主持拟定工程项目建设监理规划,并全面组织推行。
12、审察并确认分包单位。
13、主持建立工程监理信息系统,全面负责信息沟通工作。
14、在规准时间内实时对工程推行的相关工作做出决策。如计划审批、工程
更改、事故办理、合同争议、工程索赔、推行方案、之外风险等。
15、审察并签署工程动工令、停工令、复工令、付款证明、竣薪水料、监理
文件和报告等。
16、按期及不按期巡视工地现场,实时发现和提出问题并进行办理。
17、准时间规定向业主提交工程监理报告。
18、按期和不按期向本企业报告监理状况。
19、分阶段组织监理人员进行工作总结。
二、总监理工程师代表
负责总监理工程师指定或交办的监理工作,按总监理工程师的受权,行
使总监理工程师的部分职责和权益,并协助总监理工程师执行对现场项目监
理组进行管理,其主要职责:
1、组织项目“监理规划”的推行,审察各专业监理工程师编制的“监理实
施细则”;
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