设计人员年度考核表.docx

文档介绍：编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
设计人员年度考核表
被考核者姓名: 所属部门及岗位:
考 核 人: 考核期间: 200 年
说明:本表主要从企业及岗位的要求(企业核心能力、岗位职责及
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
设计人员年度考核表
被考核者姓名: 所属部门及岗位:
考 核 人: 考核期间: 200 年
说明:本表主要从企业及岗位的要求(企业核心能力、岗位职责及关键绩效指标)出发,根据设计人员半年中的项目设计完成情况与表现,从工作能力、工作态度、工作任务、工作绩效四个方面,对设计人员进行的阶段性评价。
评分等级标准:
S-卓越,非常优秀,被视为榜样(必须列具体事例说明) E-优秀,满足理想要求
G-较好,无过失,满足基本要求 C-一般,略有不足,最好努把力
U-差 不满足要求,需非常努力改进
其中代表分值: 10<S≤12 <E≤10 7<G≤ 6<C≤7 U≤6()
各考察项目得分计算:∑(考察项目各业绩指标分值×考核等级分/10)
考核项目及指标(一)
分值
考核等级(请在相应等级打√)
具体事例或说明
差
一般
较好
优秀
卓越
工作能力(15分)
工作相关知识技能
3
工作相关经验
3
设计创作能力
5
学****理解能力
2
开拓创新能力
2
工作能力得分
15
工作能力得分=
工作态度(15分)
纪律性
规章制度遵守
3
责任心敬业精神
3
积极主动性
2
团队合作性
2
对客户的态度
3
自我开发热情
2
工作态度得分
15
工作态度得分=
考核项目及指标(二)
分值
考核等级(请在相应等级打√)
具体事例或说明
轻
一般
正常重
很重
非常重
工作任务(30分)
工作繁重程度
15
工作紧迫程度
10
工作重要程度
5
编号:
时间:2021年x月x日
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟
页码:
工作任务得分
30
工作任务得分=
说明:S-