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安全防范举措
1、安全生产、文明施工管理组织
⑴成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组,全权负责本项目安全生产与文明施工工作,保证各项举措落到实处。
⑵推行安全责任制,公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队伍
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安全防范举措
1、安全生产、文明施工管理组织
⑴成立以项目经理为中心的安全生产及文明施工领导小组,全权负责本项目安全生产与文明施工工作,保证各项举措落到实处。
⑵推行安全责任制,公司经理、项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签署“安全责任状”。
⑶参施人员进场前一律进行入场安全教育,经查核合格后方准持证上岗。
⑷施工过程中经过加强安全交底以及现场专职安全员数量,进行全方位安全监控,消灭安全隐患。
⑸项目经理部管理人员安全职责
①项目部经理:对工程的安全负全部责任,任安全生产及文明施工领导小组组长,成立安全管理体系,明确内部各部门人员职责分工,向总经理报告工作。
②项目经理部总工:辅助项目经理实施安全及文明施工目标,对工程安全技术负责。
③项目副经理:负责辅助项目经理组织施工生产;对工程进度、安全、文明施工担当直接责任。
④安全员:负责拟订项目安全生产管理计划、举措,下达安全交底单,监察履行OSHMS18000劳动保护体系,达成安全生产记录。
⑤工长:担当施工现场工、料、机调动及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能,履行安全生产管理计划、举措。
(附:安全保证体系框图)
2、安全举措
㈠安全生产举措
(1)临时用电举措
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①成立健全临时用电安全管理制度,定期对施工现场的电器设备、临电线路进行全面检修,保证用电安全。②电工持证上岗,非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。③配电系统采用三相五线制分级配电,并有可靠的接零保护。配
电箱内电器可靠完好,外观完整,知足防雨、防尘要求,外涂显然色标。
④临时配电线路按规范架设,采用绝缘导线,禁止使用塑胶软线,严禁成束架空或沿地敷设。
220V照明电源按规定布设;行灯照明电源电压小于36V,灯体与手柄连结牢固,绝缘优秀,有防潮、防雨设备。
(2)机械安全
①拟订各样施工机械操作安全规程,定期对场内机械维修、保养,严禁带病作业。
②施工设备使用前进行性能检测,合格后方准使用;在进行检修保养时,必须熄灭发动机或切断电源,防备发生意外。
③压路机、推土机、起重机等大型机械设备专人操作,严禁非司
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灵活用;施工过程中专人指挥,严禁无关人员靠近,保证安全。
(3)消防捍卫
①现场推行消防捍卫负责制, 成立消防捍卫领导小组,派专人负
责。
②以现场施工通道为消防通道,保证消防通道的通畅。③现场推行巡逻护场制度,护场守卫佩带值勤标志,非施工人员
禁止进入现场。
④现场悬挂防火宣传标志,配备足够的消防设备,专人保存,不得挪做他用。
⑤施工区外围林木较多,要严格拟订防火举措,与产权部门积极配合做好防火护林工作。
(4)现场管理
①工地大门、现场围挡按我公司CIS标准进行布置,并切合当地施工现场管理的有关要求。
②施工现场的布置应切合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、库房、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。
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