文档介绍：人力资源管理中的以人为本思想研究论文
一、以人为本思想在人力资源治理中的重要性分析
一些国际性大型企业大都比拟重视人本治理,在实际的治理中注意对员工工作环境质量的提升,合理安排员工的休息时间和消遣活动。人本治理的思想在我国虽然起步相对较
人力资源管理中的以人为本思想研究论文
一、以人为本思想在人力资源治理中的重要性分析
一些国际性大型企业大都比拟重视人本治理,在实际的治理中注意对员工工作环境质量的提升,合理安排员工的休息时间和消遣活动。人本治理的思想在我国虽然起步相对较晚,但是也取得了一些成就,大多数企业的人力资源治理中越来越重视以人为本的思想,越来越注意开发人本思想对企业人力资源治理的积极作用。伴随着企业治理讨论的深入进展,企业在实际的本钱核算过程中,渐渐开头考虑人力资源本钱在企业运营的实际影响,这也促进了企业的人力资源治理中不断重视以人为本的治理思想,实现对企业员工的敬重与重视,充分发挥以人为本的思想对人力资源治理的积极作用。
以人为本的治理思想在企业中得到充分运用,可以充分改善传统人力资源治理中重企业轻员工的治理模式,提高员工工作的积极性,更好分散企业员工的整体力气,实现企业强有力的进展。人本治理在实际的人力资源治理中,有着较强的前置性,在企业治理活动中有着不行替代的作用。人力资源治理中注意以人为本,可以表达企业的人文关心,有利于树立企业的社会形象,更好满意员工的实际需要,推动企业员工的自身进展,有效将员工自身进展与企业整体进展分散在一起,实现员工自身进步和企业的协同进步。
二、人力资源治理在践行以人为本思想中的问题分析
(一)人力资源治理模式需要提升
人力资源治理模式在企业的人力资源治理活动中,对于企业的进展和员工的实际利益,都有着重要的影响。在当前的人力资源治理活动中,虽然渐渐重视以人为本的治理思想,但是人力资源治理模式的构建与应用过程中,脱离人力资源治理的实际根底,建立的一系列的工作准则和标准,照旧受到传统人力资源治理模式的负面影响,尤其在我国的中小企业治理模式中表达更为明显。中小企业在人力资源治理方面,制度性比拟强,注意企业的整理效益,无视员工的自身利益,以人为本的治理思想在人力资源治理中的应用与实现受到了限制。在实际的应用过程中,一些进展中的中小企业虽然在治理思想上,与以人为本的思想理念相趋同,但是在治理方法上却存在着比拟苛刻、刻板的不良现象,过分强调企业的文化建立,是从员工的思想方面提高企业人力资源治理的效益,同时从制度上加强员工的治理,用过多的制度条框在标准和约束员工的思想行为,治理思想和治理方式都存在着与以人为本思想相背离的地方,人力资源治理模式需要得到提升。
(二)缺少对以人为本的人力资源治理模式的讨论与规划
对于当前大多数企业来说,以人为本的治理思想并不生疏,许多企业也都在努力践行以人为本的治理思想,尤其在人力资源治理工作的改革中,更加注意对员工利益的考虑,敬重员工在企业进展中的获得感。但是,在实际的人力资源治理工作中,企业缺乏对以人为本的人力资源治理思想讨论,大多只是照搬照抄治理阅历,没有站在企业实际进展的状况上,对企业人力资源治理的模式进展讨论,造成实际践行中变成对员工的绩效考核治理为主,并没有真正将员工的个人进展、企业人力资源治理有效融合在一起,使人力资源治理工作始终落后在企业实际进展的需要之后,