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煤矿生产科生产衔接计划管理
煤矿生产科生产连接方案管理
第189条、在矿井生产连接支配中,要克服重采煤、轻掘进,重当前、轻长远的短期行为。要坚持"采掘并举,掘进先行'的原则,选择合理的开采挨次,并符合煤层采动影响关系,最大限度地回2
煤矿生产科生产衔接计划管理
煤矿生产科生产连接方案管理
第189条、在矿井生产连接支配中,要克服重采煤、轻掘进,重当前、轻长远的短期行为。要坚持"采掘并举,掘进先行'的原则,选择合理的开采挨次,并符合煤层采动影响关系,最大限度地回采煤炭资源。
第190条、均衡矿井生产和合理支配配采,确保生产的连续性,保证开采水平、采区、工作面生产的正常接替,利于矿井供电、运输、通风等主要生产系统的管理。
第191条、合理集中生产,简化巷道布置,尽量降低掘进率,削减无效进尺,发挥综采、综掘的力量,提高矿井的劳动生产率。
第192条、带压开采的工作面,要留有足够的钻探、疏干降压放水时间;需要做设施、工程的工作面要留有足够的连接时间。
第193条、矿井水平接替,必需保证在上一个水平产量递减的半年前,按设计要求形成第一个具备竣工投产条件的工作面;采区接替,必需保证在旧采区产量递减的三个月前,按设计要求形成第一个具备竣工投产条件的工作面;工作面正常接替要留有足够的接替时间,一般高档普采工作面要提前一个月形成系统,综采工作面要提前两个月形成系统。
第194条、方案的编制由总工程师主持,各有关科室参与,由煤矿生产科综合平衡后汇总上报(下达)。各有关单位应依据年、季、月生产方案和专用基金方案,编制本单位的方案:供应科编制物资供应方案、机电科编制设备配件方案、人事科编制劳动工资方案、财务科编制财务成本方案。
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第195条、水平(采区)接替每季度由总工程师组织讨论一次;工作面连接每月由煤矿生产科组织在月度方案会前讨论一次;连接方案编制由煤矿生产科负责,变更方案时应准时向总工程师请示;煤矿生产科每半年进行一次矿井采掘比例关系分析,