股权激励方案.pptx

文档介绍：股权激励方案
equity incentive plan
股权激励(equity incentive)
股权=对法人的控制权=制度
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式,给予经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策,分享利润,承担风险,从而勤勉尽责地为公司地长期发展服务的一种激励办法。
股东
经理人
股权价值最大化
自身效用最大化
长期价值
短期业绩
解决:为使二者的利益一致,推出股权激励方案。
委托
优点
长期性
紧密性(价值回报不同于工资)
提高员工主动性, 忠诚度(员工参与决策)
缓解公司薪酬压力
降低经理人“道德风险”
一、股票期权制度
上市公司最常见的股权激励模式是股票期权制度。
优点:
,可以减少企业现金的支出。
2实现了利益的长期捆绑。
经理人/股东/公司利益的高度一致性,并使三者的利益紧密联系起来。
缺点:
。
。
若上市公司处于成熟期,实施股票期权计划不太理想。
3,约束机制不健全。
反而会造成经理人片面追求股价提升的短期行为。
“淮南为橘,淮北为枳。”
适宜条件:
1. 企业处于竞争性行业,而非垄断位置。
,具有发展潜力。
。
所以,股票期权模式特别适合于创业初期或快速成长的生物医药、电子、通信、网络、软件、培训、咨询、投融资等人力资本依附性较强的企业。
股权激励与期权激励
适用范围
特点
股权激励
小:合伙人,高级经理人
激励方式更直接
期权激励
大:公司普通员工
逐渐增加稳定发展
二、期股模式(利润分红回填股份方式)
主要是为了解决上市公司股票期权模式中激励股票来源的问题。
然而由于我国股票市场的有效性较差以及缺乏相配套的法律制度环境,并且非上市公司的数量远远大于上市公司的数量。所以,期股模式越来越多的应用于非上市的民营和国有企业中。
适用于:
具有明确上市计划的非上市企业。
所有适合用股票期权的非上市企业。
非上市的国有企业。
三、业绩股票
类似于一种“奖金”的延迟发放,并且支付方式从现金变成股票,对业绩的要求更高。
优点:
。
。
缺点:
。
。