文档介绍：小学教师奖励性绩效工资分配方案
小学教师奖励性绩效工资分配方案
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小学教师奖励性绩效工资分配方案
以科学发展观为指导,以服务和促使教育事业的科学发展为目标,以提升教师队伍素质为核心,以促使广大教师为全面实行素质教育、办妥人民满意的小学教师奖励性绩效工资分配方案
小学教师奖励性绩效工资分配方案
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小学教师奖励性绩效工资分配方案
以科学发展观为指导,以服务和促使教育事业的科学发展为目标,以提升教师队伍素质为核心,以促使广大教师为全面实行素质教育、办妥人民满意的教育贡献智慧和力量为目的。坚持以人为本、以德为先、着重实绩、激励先进、客观公正、民主公然、民众公认、程序规范、简易易行的原则,以责任和业绩为依
据,充足表现多劳多得,优绩优酬,适合拉开分派差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,着力建立切合教育教课和教师成长规律、导向明确、标准科学、系统完美的学校和教员工绩效查核评论制度,促使学校全面、协调、稳固、可连续发展。
二、基本状况
我校岗位设置业经上司审批经过:全校任职教师 83人,此中管理人员 2个,专
业技术人员83个(管理人员2个双项选择)。
现有人员状况:实有人数 83人,管理人员1人(八级);专业技术人员总数
82人;此中副高级1人(六级);中级38人(八级13人、九级16人、十级9人);初级37人(十一级18人、十二级19人);员级2人(十三级);专业见习级3人。
全校奖赏性绩效薪资每个月 121773元,均匀元,
三、奖赏性绩效薪资分派
(一)从奖赏性绩效薪资中每个月提取740元×n(n指全校在编教职员工总数),作为学校兼顾,其余部分在达成教育教课工作,经学校查核合格,作为基本的工作量奖赏,按个人岗位津贴比率逐月发放。
基本工作量以下:
语、数、英教师并担当班主任,每周
10–12节;
语、数、英教师不担当班主任,每周
12–14节;
其余学科专任教师,每周 14–16节。
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校长0-2 节;副校长2-4 节;中层领导为学科专任教师的 1/3–1/4。特别
状况按规定办。
以上教师,在达成上述基本课时,而且⑴参加每周2-3节的导优辅差(或指导兴趣小组);⑵每周一天的导护工作;⑶轮番值班。不足基本工作量的,按每节30元从基本工作量奖赏中扣回。
(二)兼顾部分的分派方法
岗位津贴 (经查核合格后,逐月发放,每学期发 6个月)
1、班主任、年段长岗位津贴
1)班主任每个月补助500元。
2)8个班的年段长每个月350元;6个班的年段长每个月300元;4个班的年段长每个月250元。
2、其余岗位津贴
a、报账、代劳500元/月;
b、人事400元/月;
c、少总350元/月;
d、捍卫250元/月;
e、教研组长10人以上300元/月;10人以下250元/月;
f、配班200元/月;
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g、备课组长、保存、网管、团支书、工委 150元/月。
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在班主任