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班组长个人工作计划例文
班组安好管理是一项综合性的工作,只有在保证安好的前提下,才能有效地实施生产管理。企业安好生产目标的保证,实施的落脚点最终要分解到班组,班组是企业安好生产最前沿阵地。
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班组长个人工作计划例文
班组安好管理是一项综合性的工作,只有在保证安好的前提下,才能有效地实施生产管理。企业安好生产目标的保证,实施的落脚点最终要分解到班组,班组是企业安好生产最前沿阵地。而作为班组长,要制定一份科学合理的工作筹划作为阶段性工作的指导。下面是我整理的班组长个人工作筹划范文,梦想对大家有所扶助!
班组长个人工作筹划范文(一)一、指导思想。今年,本班在安好工作上,要以科学进展观为指导,坚持“安好第一,预防为主”,专心落实国家、集团公司、分厂、车间有关安好生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安好工作目标,以操纵事故为重点,以裁减伤亡为目标,积极加入各项安好生产宣传教导活动,强化安好生产的源头管理,辅助车间和分厂建立安好生产长效机制,推动本单位安好生产工作。
二、工作目标。
全年,本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大创办”,为推动本单位安好工作作出新的付出。
一个目标:保证本班全年不出任何安好事故。
三个重点:把安好学****遵守安规、预防事故作为本班全年安好工作的重点。
三大创办:一是加强班组安好思想创办,通过安好法规和规章制度的学****从思想上巩固每个员工的安好意识;二是重视安好制度创办,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安好生产;三是强化安好防范才能创办,进一步学****和掌管安好管理与防范学识,巩固每个员工的安好防范意识和防卫防范才能,确保“三不伤害”。
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三、工作措施:
(一)加强安好学识学****利用安好学****时间和业余时间,组织全班员工专心学****国家安好法规、集团公司安好文件、分厂安好规章制度和本行业本岗位安好操作规程,积极加入各项安好活动,丰富安好学识,强化安好理念。
(二)教导员工自觉遵守安好规定。
要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安好这根弦,严格执行各项安好规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和****惯性违章,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。
(三)履行安好职责,强化安好责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安好工作职责,专心细化职责内容,明确安好管理责任,并通过扎实细致的安好管理和全班员工的共同努力,切实把各项安好工作落到实处。
(四)辅助车间、分厂搞好安好工作。以高度的仆人翁责任感和集体主义思想,把安好工作当成是养护国家财产和人民生命财产的大事,辅助车间、分厂和同事,共同搞好安好工作,确保本单位全年安好平稳定定。
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(五)积极为安好工作献计献策。鼓动全班员工,随时斟酌安好问题,实时查找安好隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安好工作实际,专心分析各个时期的安好形势和各个环节中存在的担心全因素,积极为企业安好工作出方法,想手段,踊跃向单位和领导提出有利于安好工作的合理化建议。
班组长个人工作筹划范文(二)一、工作筹划制定
筹划是管理的四大根本要素之一,是指预先抉择要做什么,如何做、何时做、有谁做以及目标是什么等。通过有效地筹划,可以使哪些本来不确定实现的事情变得有了实现的途径,杂乱无章的事情变得条理明显,对比糟糕的事情变得向好的方向转化。班组长作为生产一线的最大执行者,筹划的职能显得更为重要。通过用心而周密的筹划,才能充分利用各种机遇,把工作风险降到最低,
一)、工作筹划种类
1、生产筹划
2、周工作筹划。是指班组长指定的未来一周的工作纲领,为有效地完成生产筹划而指定的辅佐筹划
3、人员培训筹划:主要是指人员的在岗培训方面的筹划,它是在生产筹划的间隙中制定的筹划
4、轮替值日筹划:是班组筹划中最根基的日常工作筹划,主要是为了合作轮班和5S活动而指定的值日表
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5、班组活动筹划。是一种班组工作空隙中的筹划,通常是安置与班组创办有关的消遣活动。
二)工作筹划制定
有效的筹划指的是那些实施的达成率通常在80%以上,且符合替班的经济性、合理性原那么,结果令多数人合意的筹划
1、工作筹划制定方法
1)明确组织目标、目的、客户要求和上级指示,并在此根基上构建工作筹划纲领
2)识别现有资源状况,并与工作筹划形成一一对应的关系。
3)分析全部内容,细致列出初步排程
4)运用相关识别失效模式及其效应,采取预防措施,并举行必要的修正
5)把工作筹划