文档介绍：加油站加油员工个人年终总结5篇
20_年来在我们全体员工乐观努力和严密协作下,加油站在站容站貌,标准效劳,以及员工素养都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部治理铸造精品站为重点,以降本减
加油站加油员工个人年终总结5篇
20_年来在我们全体员工乐观努力和严密协作下,加油站在站容站貌,标准效劳,以及员工素养都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部治理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站治理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:
一、经营状况
今年公司加强加油站数质量治理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营供应了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20_年,在公司供应数质量保证的根底上,乐观投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进展沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,由于我们的油品质量有保障,在油品紧急的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培育、创一流的效劳质量
1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学****政治理论,仔细贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改良纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本事,这才能表达人生观、价值观、世界观。才能具备热忱的效劳素养,树立全心全意为人民效劳的思想。为了提高员工的业务素养,实行边上岗、边培训、边沟通、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素养。
2、开展工作作风整顿活动:依据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学****悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的标准治理水平,在此过程中提升自身的价值。
三、安全治理
1、我站在保证安全生产同时,对员工进展安全思想训练,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化治理。熟知岗位禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切担心全隐患处理在萌芽之中。
2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监视负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进展严格审核治理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。
3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。
4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全治理,设备、设施的安全治理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作到达预期目的。
四、效劳方面
1、从现场效劳水平来看,我们加油的效劳水平在不断提升,现场效劳能做到车到人到,效劳以“微笑效劳、温馨效劳、快捷效劳为载体。严格使用“加油八步”。在效劳中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝暖和,或许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在效劳中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客供应帮忙。企业进展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营治理方针仔细落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,健壮成长。
五、抓站容站貌治理,做好员工思想工作
环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进展交接,由接班人员对卫生进展巡察检查验收,发觉问题就地解决。
六、20_年工作规划和工作安排
20_年销售上我们重点抓好几个大客户。1、白磷岩电站;2、道路修建工程;3、客车和大货车,确保全年销售任务顺当完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,训练员工学好用好消防学问。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,的确把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。
20_年马上过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望将来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的奉献。
加油站加油员工个人年终总结2
加油站是展现企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”气氛的根本单元。作为加油站的治理员,怎样帮助站长治理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。
我们加油站虽小,它承载的职责重大。再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有