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六彩京东运营方案
商店定位:中高档家用电器(打造居家生活一键式体验)
产品:挂烫机手持便携式挂烫机干衣机空气净化器加湿器
熟习京东规则:
订单发货时限要求
商品公布规则
客服用语规范
工单办理精选文档
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六彩京东运营方案
商店定位:中高档家用电器(打造居家生活一键式体验)
产品:挂烫机手持便携式挂烫机干衣机空气净化器加湿器
熟习京东规则:
订单发货时限要求
商品公布规则
客服用语规范
工单办理时效
营销活动规则
新店开张上架产品:挂烫机4款加湿器4款干衣机2款
营销活动
:手持挂烫机干衣机
配合京东的新商店的推行活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格
设置京挑客,直投,快车等推行,以此引进流量
不按期常常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销
运营阶段及目标
开张期(一个月):
1)塑造品牌形象(从商店装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给花费者留下一个深刻的印象
2)拟定独到且合适产品的营销方式,培育顾客粘性,拟定会员管理体系,培育会员的花费习惯.
3)商店活动以折扣直降为主,经过快车直投及其余付费渠道快速引流,吸引客户购买及关注,增添商店基础销量
4)估计第一月推行花费投入5万(用做积累基础销量和快车推行)
(3到5个月)目标销售30万元
1)拟定周期性的推行计划,分阶段的完成目标并分解指标
2)依据商店PV、UV、转变率、客单价等数据解析商店可能存在的问题并及时改进,周期
性的进行商店诊断
3)依据商城销售状况,以及京东同类目销售状况进行解析,合适的调整主推货物,做出自
己的爆款
4)成长久的推行以参加商城活动为主,折扣活动,满减活动,团购(站内站外SNS的推行)
5)策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款
6)依据工作状况,合适扩大团队成员(增添专职推行、文案策划、数据