文档介绍：最全人力资源岗位面试卷试题
最全人力资源岗位面试卷试题
最全人力资源岗位面试卷试题
人力资源岗位面试题
一、人力资源管理有几大模块?,你认为哪个模块最重要?为什么?
10分〕
答题要点:1、答对6大模块的内容〔5分〕,每少1个扣最全人力资源岗位面试卷试题
最全人力资源岗位面试卷试题
最全人力资源岗位面试卷试题
人力资源岗位面试题
一、人力资源管理有几大模块?,你认为哪个模块最重要?为什么?
10分〕
答题要点:1、答对6大模块的内容〔5分〕,每少1个扣1分
2、哪个最重要?:没有正确参考答案,根据考生答复情况给分〔 5
分〕。
六大模块〔1〕、人力资源规划;〔2〕、招聘与配置;〔3〕、培训与开发;〔4〕、绩效管理;〔5〕、薪酬福利管理;〔6〕、劳动关系
二、用人单位在招聘过程中都看重高学历你怎么看 ?〔10分〕
答题要点:
1〕提出问题:为什么用人单位看重高学历?〔3分〕:
一般人都认为高学历者大多掌握的知识相比照拟丰富、全面和扎实一点。在
高和低之间选择,当然择优择高,与其以后花钱去培养和培训低学历者,不如一步到位。
〔2〕分析问题:学历不等于能力〔 3分〕:
当然,谁都知道高学历不等于高能力,社会需要各种不同类型的人才,其中有知识型、研究型的,也有创业型、技能型的。而人才成长的途径是多种多样的,并非学历教育一条路可走。“实践是检验真理的唯一标准〞,是否具有高能力只有在工作实践中才能得到证实。
3〕解决问题:用人单位应该怎么办?〔4分〕
其实用人单位应结合本单位的实际需要,要充分发挥人才资源,要将适合
的人才放在适合的岗位,不能盲目追求高学历,不能一概而论。否那么对人才、对企业都是一种浪费。
三、如果要你负责推行绩效考核这项工作,你有哪些可预见的问题或困难〔说出3个〕?你认为该如何解决?〔10分〕
答题要点:1、答对3个以上问题给5分,每少一个扣2分。假设有其它更好的答案也可视为正确。2、如何解决由考生自由发挥,无参考答案,考官根据考生答复情况给分〔5分〕
1〕、各部门主管甚至高层领导不重视绩效考核,并加以抵抗。他们没有真正理解考核的重要作用,认为绩效考核就是简单的工作评价,不会为企业带来
效益和利润,而且又浪费时间。一局部领导为了稳定上下级关系,照顾私人感情,或者出于其他的原因,不愿意执行绩效考核政策。
2〕、考核方法不科学。如采用主观裁决法,考核者的个人偏见严重影响考核结果。同时由于被考核者之间的个人差异〔比方年龄、性别等个人方面的差
异〕,也会影响到考核者对他们的评价,甚至导致他们得到的评价大大偏离实际的工作绩效,缺乏客观、公正。
3〕、考核过程缺乏公开,不能很好的进行面谈。
4〕、考核指标设计不够科学,量化程度不高。
5〕、考核结果难以有效地与薪酬挂钩。
首先他自我介绍一番,开始不停的问我12个问题,问题如下:
〔一个命题作文,考组织表达能力〕
?
我答复的是招聘与薪酬,
?在做薪酬设计时我们需要做些什么具体工作?
?测评的优缺点
,我说@@,他追问,举例说明一下,哪些事?
?在劳动合同里的条款及具体内容有哪些?
?请谈谈360度的优缺点
?你是如何做的?
?重要吗?如果你是管理部门的,你如何使其它部门提高执行力?意思也就是说如何构建提高企业执行力吧?
?如何进行有效的沟通?
?
战略层面:
组织架构在组织中的作用和目的是什么?在制定公司组织架构应考虑哪些因素?
企业文化在组织运营中如何表达?通过形式表达的企业文化在落地时为何不受员工认可?人力资源主管在做人力资源工作时,除过要具备六大模块的技能外,还需要具备什么资源?
人才引进:
人才引进的前瞻性和方案性以及临时性,区别在于哪里?
人才引进在甄选过程中,采用哪些面试方式?其利弊如何?
人才引进的渠道除过网络以及现场招聘和猎头外,还有其他渠道吗?
最全人力资源岗位面试卷试题
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人才引进的可见本钱和隐性本钱如何理解?如何控制?
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人才引进和流失率的关系是什么?
员工关系:
上海当地社保缴纳基数以及缴纳比例分别为多少?一个年薪为20万的外籍户口的人才,公司应为其缴纳五险一金为多少?〔按照上海010年相