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社区网格化管理工作总结网格化管理工作总结
随着城市创办、进展,社区原有服务模式已不能得志现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和天性化
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社区网格化管理工作总结网格化管理工作总结
随着城市创办、进展,社区原有服务模式已不能得志现在社会管理需要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和天性化进展供给支持和保障,我镇在县委、县政府的正确领导下,以化解社会冲突为根基,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的才能水平,全面推进社会管理创新工作,现就社区网格化管理实施处境汇报如下:
一、夯实根基,为网格化管理顺遂实施供给坚实的保障
1、建章立制。我镇以社区职责为核心,逐步建立健全了镇政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情收集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化管理顺遂施行,供给强有力的支撑。
2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落,大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从2022年开头,我镇各社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现根本群体,特殊群体,滚动群体三项详实信息入库工作。以详实的根基信息,为网格化管理供给了赖以生存的条件。
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3、组建队伍。创新社区网格化管理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键因素,通过群众推举、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。二、提防实效,用“小网格”服务“大民生”
1、网格化管理的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条款结合,延迟服务,一岗多责,一员多能。最终形成三级联动管理机制。三级即(1)综合服务管理站(社区服务中心);
(2)综合服务管理网格(分片管理);
(3)院落居民自治小组(概括到院落)。要求综合服务协管员做到每日下院落,处境全掌管,门外一把抓,回来再分家。
2、实行三定一包责任制。定人即确定综合服务管理员