文档介绍：1/3
责任事故问责制(试行)
一、目的:
  1、进一步建立健全企业规章制度,通过内外部监督的方式强化内控;
  2、体现工作中违规必究、过错必追的务实精神,减少差错降低损失,提高企业经济效益;
  3、进一步明确分级管理和连带1/3
责任事故问责制(试行)
一、目的:
  1、进一步建立健全企业规章制度,通过内外部监督的方式强化内控;
  2、体现工作中违规必究、过错必追的务实精神,减少差错降低损失,提高企业经济效益;
  3、进一步明确分级管理和连带管理责任,提高办事效率,提高员工特别是领导干部的责任心;
  4、通过本控制文件的制定来保证相关规章制度的配套运行。
二、适用范围
   全公司所有单位及员工
三、分级和连带管理责任:
  1、 为体现权责利挂钩的原则,凡因责任事故造成的经济损失,按成本价赔偿:
(1)1000元以内全额计赔;损失1000元以上的,计赔额为1000元+超出1000元部分的50%;
(2)一般情况下直接责任人赔偿总额的70%,相关责任人赔偿总额的20%,部门负责人赔偿10%,副总经理以上人员另承担损失总额5%-10%的处罚;
(3)对主要因上级指挥失误而造成损失的,则由上级承担主要责任;
(4)对发生的一般性事故,未造成严重后果的(指损失在1500元以内,且未伤及企业声誉的),各部门负责人应行使自己的检查权,主动调查及时客观的处理,处理结果报督察考核办备案复审。否则由公司组员介入调查的,将追究部门负责人失察和连带责任.
2、对影响企业声誉的不良行为,视情节给予责任人乐捐、留岗查看、辞退等处分。
3、因所管辖的职工个人违章行为发生安全责任事故和工伤事故的,除追究当事人责任外,另追究相关领导的领导责任和连带责任;对在生产中因负责人过失或所管辖的职工玩忽职守而造成险情或造成事故的,视情节给予责任人警告、乐捐、留岗查看、辞退等处分;造成财产损失或他人伤害的,按比例承担经济赔偿直至承担相应的法律责任。
4、对主管(主任)以上岗位,工作缺乏预见性,预防和纠正措施不及时,造成严重影响生产经营活动有序进行的,考核其领导能力、追究其失察责任,视情节给予责任人乐捐、否决考核工资、降职或撤职等处分。
四、典型责任事故问责参照:
分类
典型事故行为描述
影响程度
经济处罚或行政处罚参照标准
备 注
一、安全
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1、职工工伤
职工在工作状态或上下班合理的时间范围内由于个人不慎或其他原因造成身体伤害的(不含交通事故)
一般或严重
当月发生200元以下工伤累计3起或500元以上工伤一起的,对直接上级处以乐捐50元以上
2、火灾事故
易燃易爆品存放或使用不当引发火灾或爆炸,造***员或财产损失的
严重
当事人辞退,按3、3追究相关主管人员责任
法律责任另计
3、特种设备事故
锅炉、制冷压缩机等压力容器或管道,由于操作不当或其他原因造***员伤亡或财产损失
严重
当事人辞退,按3、3追究相关主管人员责任
法律责任另计
4、水灾风灾类事故
因无应急预案,在遭遇暴雨、洪水、台风、泥石流等可预见事故时造***员伤亡或财产损失的
严重
负责人免职或辞退,按3、3追究相关上级人员责任
法律责任另计
5、食物中毒事故
单位食堂由于疏忽饮食卫生,发生职工食物中毒事件