1 / 78
文档名称:

公司工程质量管理规定.docx

格式:docx   页数:78页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

公司工程质量管理规定.docx

上传人:464273946 2015/2/11 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

公司工程质量管理规定.docx

文档介绍

文档介绍:Xx炼化一体化项目管理手册
第一章工程质量管理规定
第一节总则
第一条依据国家《建设工程质量管理条例》(国务院第297 号令)、《建设工程勘
察设计管理条例》(国务院第293 号令)及《石油化工建设工程项目监理规范》
(SH/T3903-2004)的有关规定制定本制度。
第二条本制度适用于公司工程建设的质量管理工作。
第二节质量管理组织机构和职责
第三条公司工程质量管理的原则是贯彻执行国家有关工程质量的法律法规和各
项方针政策;明确参建各方的质量管理职责和工作程序,制定项目质量计划、质量控制
措施和管理方法,规范质量管理,确保达到项目预期的质量目标。
第四条公司工程质量管理指导思想是树立质量“零缺陷”和“谁主管、谁负责”、
“质量管理人人有责”的理念,建立健全质量保证体系,发挥各方面质量管理的作用,
分级控制,分项把关,把炼化一体化项目建设成为:符合规范、功能齐全、质量合格、
本质安全、运行稳定的优质工程。
第五条质量管理目标是工程项目质量控制覆盖率100%、质量问题整改率100%、
质量验收合格率100%,大机组试车和装置联动试车、投料试车一次成功。
第六条公司工程质量管理体系组织机构图
xx公司
监理公司1 监理公司2 监理公司3 监理公司n
质量监督站
EPC 1 E+PC E+P+C
xx公司工程质量管理组织机构图
总体设计院
xx炼化一体化项目管理手册
质量控制工程师1 质量控制工程师2 质量控制工程师3 质量控制工程师n
xx公司各生产和辅助单位质量控制组织机构
各生产和辅助单位
部长
各生产和辅助单位
质量主管(设备副部长)




公司
总经理
公司主管
副总经理
总经理办公室
(党委办公室)
生产运行处
财务处
人事处
(党委组织部)
质量安全环保
技术发展处
审计法规处
机动设备处
党群工作处
(企业文化)
商务部
工程部
行政部




图 xx公司工程质量控制组织机构图




































xx炼化一体化项目管理手册
第七条质量安全环保处是公司质量管理归口部门,其职责是:
(一) 建立公司的工程质量管理体系,对公司工程质量进行全过程的管理,并监督
检查质量管理体系的运行情况,明确直属单位、各部、机关处室、监理单位和承包商等
参建单位的质量责任;
(二) 制定工程建设的质量管理制度,在工程建设过程中贯彻并监督检查直属单位、
各部、机关处室、监理单位、承包商等参建单位执行情况;
(三) 参加对监理单位、承包商的资质审查、招标工作,参与国内外重要设备、材
料、构配件采购的技术谈判、招标工作;
(四) 参加设备监造单位的资质审查,监督检查设备监造过程质量责任的落实情况,
并负责向集团公司质量管理部门推荐申报《产品驻厂监造单位资质证书》的监造单位;
(五) 对公司相关部门的工程设计、工程设备及材料采购、工程施工的质量管理进
行监督,负责督促对不合格问题的处理;
































xx公司质量安全环保处质量控制组织机构
质量安全环保处
处长
质量安全环保处
质量负责人
































xx炼化一体化项目管理手册
(六) 负责向集团公司质量管理部门推荐申报产品质量认可的生产企业和产品;对
取得集团公司产品质量认可的生产企业和产品质量进行监督;
(七) 负责对采购物资合格供应商质量评审、采购合同中的质量技术标准和质量指
标审查、质量检验工作的监督;负责采购物资质量纠纷的调查处理;制订采购物资的质
量监督抽检计划,并组织实施;
(八) 负责受理监理单位、承包商等参建单位的工程质量咨询和质量投诉;
(九) 参加装置质量分析检验设备的选型选商、技术交流、合同会审工作;
(十) 负责公司工程建设项目质量监督工作的申报,起草、签订质量监督合同;
(十一) 负责公司工程建设项目工程进度款的审查,负责质量监督费用计划的提交;
(十二) 组织处理工程建设中的质量事故。