文档介绍：资本运营文档
专业:工商管理
班级:141班
本组成员:李圆赵宇宸韩广瑞车金旺卞广睿
指导教师:施为明
完成日期:
滴滴 uber 收购游戏
一收购消息:
8月1日,中台滴滴出行宣布,与Uber全球达成战略协议,滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。
8 月 1 日滴滴优步合并当天,被优步中国的员工称作“黑色星期一”,因为那天他们没法进入控制系统,连工作邮箱都打不开,同时据说优步中国所有员工存在电脑里的文件通通变成了乱码文档。。。
表面看是滴滴收购了Uber中国,为什么却说Uber的战略更胜一筹!因为滴滴不只付出了巨额股权成本代价,更重要的是,受Uber中国狙击影响,迟滞了一年半时间进军全球市场。滴滴现在只是一家中台,但Uber已稳坐全球出行共享经济市场老大位子。
二合作协议:
据悉,双方达成战略协议后, 滴滴出行和Uber全球将相互持股,成为对方的少数股权股东。%的股权,%的经济权益,%的经济权益。同时,滴滴出行创始人兼董事长程维将加入Uber全球董事会。Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)也将加入滴滴出行董事会。
滴滴并未公布对Uber的持股比例。据彭博社之前报道,滴滴投资10亿美元,占Uber %。Uber中国和滴滴合并后的新公司,估值将达到350亿美元。
三收购过程:
IT-Resereach)的数据,滴滴出行和优步中国,在2016
%%。双方同在中国市场投入10亿美元用于补贴,然而效果却有较大出入——滴滴由于其平台效应和规模优势,在中衡;而Uber则让中国成为其为数不多的几个亏损市场之一,并且市场份额持续被滴滴出行碾压。
股权的稀释
由于常年亏损以及持久的“补贴战”,Uber中国需要进行大量的融资,导致投资者的股权被不断稀释,引起内部管理层的不稳。
并购方案
根据目前的具体方案,滴滴出行将与Uber全球相互持股:%的股权,%的经济权益,%的经济权益。同时,滴滴向Uber投资10亿美元。收购完成后的公司估值达350
亿美元。
此次并购由Uber主动提出,但金沙创投的投资人朱啸虎表示,优步此前一直想要滴滴40%的股份,双方期望值差距过大因而谈判过程历时相对较长且曲折。
滴滴在最终的谈判结果中将股权与经济收益权剥离,保护了公司的决策自主,反映了这家公司在资本运作方面的成熟。
四、并购的后续效应
(一)哪方得利更多
从目前的并购方案来看,Uber得利较多。不仅将中国这块常年亏损又十分难以攻的市场业务剥离了出去,还扭亏为盈并成为了滴滴出行的最大股东。同时由于其在欧美市场的老对手Lyft与滴滴出行的合作关系——之前结成的“反Uber联盟”,并购此举对于其反击Lyft、扭转腹背受敌的局面十分有利,具有很强的战略意义。
(二)并购之后是否构成垄断
根据财富中文网的数据预测,并购之后的滴滴/Uber将占据中国共乘市场的95%