文档介绍：岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘方案
有限企业
岗位竞聘方案
文件编号:
受控状态:
散发号:
订正次数:第 次改正
拥有者:
同意 审查 拟订
岗位竞聘方案
内部岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘方案
有限企业
岗位竞聘方案
文件编号:
受控状态:
散发号:
订正次数:第 次改正
拥有者:
同意 审查 拟订
岗位竞聘方案
内部选拔
之
岗位竟聘实行方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘方案
行政人事部
二OO年三月二十八日
目 录
一、 竟聘领导小组―――――――――――――――――――――
(1)
二、 竟聘原则―――――――――――――――――――――――
(1)
三、 竟聘岗位―――――――――――――――――――――――
(2)
四、 任职资格―――――――――――――――――――――――
(2)
五、 竟聘流程―――――――――――――――――――――――
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
(3)
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘方案
六、 竟聘操作细则―――――――――――――――――――――
(3)
七、 工作进度安排―――――――――――――――――――――
(4)
八、 查核方式―――――――――――――――――――――――
(4)
九、 测评操作方案―――――――――――――――――――――
(5)
十、 操作表格及试题――――――――――――――――――――
(7)
十一、查核操作流程及职责区分―――――――――――――― --―(1
5)
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘方案
为了给广大职工一个荣膺的平台,进而让有潜质的职工更好的发挥才能,做到“量才录用,才尽其用”,并对其余职工起到激励向上的作用,也进而使企业“以人为本,追求优异”的管理理念得以更充足的表现特拟订以下竟聘方案。一、建立竞聘领导小组
为了此次竞聘有组织、有计划地进行,特建立领导小组;
(一)机构设置:
组 长:
副组长:
组 员:
(二)职责分工:
组 长:负责本次竞聘的整体指挥,监察指导;
副组长:辅助组长负责本次竞聘的组织、协调工作;
组员:负责本次竞聘工作支持、辅助、评定查核监监工作;二、竞聘原则
公正、公正,让优异人材真实走上竞聘岗位;
宁缺勿庸,不得出现“填充”岗位现象;
量才录用、才尽其用、方才适所,真实让人材找到合适的岗位;
全方向观察原则,所谓优异,不单波及学问、能力,并且一定在思想心态、道德质量上切合企业文化要求;
相同条件工龄优先原则,相同条件下工龄较长的优先考虑。
竟聘结果采纳各项测评得分及董事会综合评定相联合的原则,择优录取。三、竞聘岗位
客服副经理2名(分管售后和安装各一名)
销售副经理2名
经理助理2名
后备管理人员数名
四、任职资格
(1)、客服副经理
1、年纪40岁以下,身体健康
2、专科以上学历
3、在企业服务满一年以上,过往查核无不合格记录者(主管以上人员不受服务年限限制)
4、条件特别优异或曾从事家具战胜管理工作经验者优先考虑
(2)、销售副经理或经理助理
1、年纪40岁以下,身体健康
2、专科以上学历
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘实行总结方案
岗位竞聘方案
3、在企业服务满一年以上,过往查核无不合格记录者(主管以上人员不受服
务年限限制)
4、条件特别优异或曾从事家具战胜管理工作经验者优先考虑
(3)、后备管理人员(自选岗位)
男女不限,中专以上学历,过往工作中无重要违规违纪记录,拥有必定的管理能力。
五、竞聘流程
发放相关通 报名(填写自荐表 查核
公示
合格
试用
聘任
不合格
返回原岗位
作后备干部培育
六、竞聘操作细则
1、报名方式
报名采纳填写自荐表的形式(表格附后),由部门主要负责人签属建议一致送交行政人事部。
各部门可依据职工详细表现和综合能力素质介绍两到三人竟聘后备管理人
员。
2、审查
①部门负责人主要审查自荐人员平常工作表现心态、思想心态、道德质量能否与企业要求符合。
②行政人事部主要审查任职资格和报名条件。
、公示
复试合格并报经董事会认定者在事务部公示三天。
、试用