文档介绍：物资供应应培训教教材
1、企业业供应物物流管理理
物资供应应工作做做到供应应好、周周转快、、消耗低低、费用用省。
有七个方方面:即即物资供供应计划划、组织织
物资供应应培训教教材
1、企业业供应物物流管理理
物资供应应工作做做到供应应好、周周转快、、消耗低低、费用用省。
有七个方方面:即即物资供供应计划划、组织织货源、、储备管管理、组组织发料料、使用用管理、、动员内内部资源源、物资资供应统统计分析析。
..1准准确预测测需求,制制定好精精确的需需求量
..2合合理控制制库存,降降低储备备资金
..3以以物资信信息系统统为辅助助,科学学地进行行采购决决策
..4以以先进供供应手段段和管理理保障安安全生产产供应
2器材材目录
是企业对对自己使使用的器器材,按按照一定定的标志志进行分分类和按按一定的的顺序进进行排列列,并给给予一定定代号的的目录。。
..1依依据器材材目录,编编写企业业物资供供应计划划
..2采采购物资资时,要要以器材材目录为为参考,与与供方报报价及市市场价进进行比较较,以获获取物美美价廉的的物资
..3按按照器材材目录进进行仓储储作业,对对各种物物资进行行合理配配置
..4按按照器材材目录,填填制物资资收发原原始凭证证
..5运运用计算算机处理理物资供供应各种种业务时时,其程程序编写写要以器器材目录录为依据据
..6企企业基建建、计划划、财务务部门需需要运用用器材目目录,作作为选择择用料、、编制施施工预算算、制定定财务计计划、核核算用料料费用的的依据
3物资资消耗定定额
物资消耗耗定额是是指在一一定的生生产和技技术条件件下,生生产单位位产品或或完成单单位工作作量合理理消耗物物资数量量的标准准。
..1物物资消耗耗定额是是企业进进行科学学管理的的重要手手段之一一
..2物物资消耗耗定额是是编制物物资供应应计划的的重要依依据之一一
..3物物资消耗耗定额是是促进企企业提高高生产技技术,科科学管理理和工人人操作水水平的重重要手段段
..4、物物资消耗耗定额是是开展增增产节约约的重要要措施
4物资资储备定定额
是指在一一定生产产技术和和经营管管理组织织的条件件下,为为保证生生产建设设的正常常进行所所必须的的、经济济上合理理的物资资储备数数量标准准。
..1物物资储备备定额是是编制物物资供应应计划的的主要依依据之一一
..2物物资储备备定额是是掌握和和控制物物资库存存数量的的标准
..3物物资储备备定额是是指导企企业物资资经济活活动的重重要依据据
..4物物资储备备定额是是确定物物资仓储储条件的的主要依依据
..5物物资储备备定额是是核定企企业流动动资金定定额的主主要依据据之一
物资储备备的构成成是指物物资储备备包括哪哪些种类类
..1、生生产储备备。
①经常储储备。②②保险储储备。③③季节储储备。④④特准储储备。
..2、商商品储备备。
①成品储储备。②②供销储储备。③③季节储储备。
..3、国国家储备备。
①当年准准备储备备。②长期后后备储备备。
、、4最最高储备备量和最最低储备备量
经常储备备和保险险储备,是是构成企企业生产产储备的的两个重重要组成成部分。。经常储储备是变变化的,所所以企业业的物资资储备水水平也会会随着经经常储备备的变化化而变化化,但这这种变化化要有一一定的限限度。上上限称为为最高储储备量,下下限称为为最低储储备量。。
最高储备备量=经经常储备备定额++保险储储备定额额
最低储备备量=保保险储备备定额
所谓储备备资金下下库,是是指将企企业制订订的储备备资金定定额分配配到各个个仓库。。仓库保保管员把把分配的的资金以以牌板形形式,挂挂在仓库库显目的的位置上上,以观观察资金金的运用用情况;;并与资资金定额额对比,检检查哪类类物资超超储,哪哪类物资资不足,做做到心中中有数,并并及时通通知计划划管理人人员。
实行储备备资金下下库不是是形式,而而是使保保管员既既管物又又管钱,防防止超储储积压,降降低储备备资金占占用。
、、积压物物资
..1超储