一般人员（工勤人员除外）绩效考核直接上级评分表.docx

文档介绍：木木工作室专业致力于智力产品的开发
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一般人员员(工勤勤人员除除外)绩绩效考核核直接上上级评分分表
考核期间间:年年月至年月
被考核人人姓名
部门
岗位
季度
绩
效
任务
绩效700%
序号
指标
权重
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一般人员员(工勤勤人员除除外)绩绩效考核核直接上上级评分分表
考核期间间:年年月至年月
被考核人人姓名
部门
岗位
季度
绩
效
任务
绩效700%
序号
指标
权重
完成情况况
A
B
C
D
1
2
3
4
5
态度155%
1
积极性
%
2
协作性
%
3
责任心
%
4
纪律性
%
考核人
签签字:
年月日
考核评分分表填表表说明
《绩效考考核直接接上级评评分表》中中任务绩绩效的指指标和权权重,在在考核期期初,由由被考核核者和直直接上级级在协商商的基础础上确认认。在考考核期间间出现的的重要任任务的变变化,必必须重新新协商并并填写指指标和权权重。完完成情况况由被考考核人在在季度末末自己填填写。
考核人在在对被考考核人评评分时必必须参照照对应岗岗位的任任务绩效效、周边边绩效、、管理绩绩效、
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态态度、能能力等的的定义或或评定表表描述进进行评分分。
考核评分分一般分分为A、、B、CC、D四四级,每每一级含含义如下下:
评分结果果与分数数对照表表如下::
等级
A
B
C
D
定义
超出目标标
达到目标标
接近目标标
远低于目目标
得分
100
85
70
50
考核评分分表汇总总到人力力资源部部后,人人力资源源部根据据各个指指标的权权重和评评分情况况统计计计算出所所有人的的综合得得分。