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文档介绍：江苏恒瑞医药股份有限公司企业信息化ERP解决方案
北京和利时系统股份有限公司
2002年8月
江苏恒瑞医药企业信息化步骤
企业的业务特点是什么
符合这个业务特点的管理要求是什么
目前存在什么问题
什么样的问题是可以通过信息系统解决
采用信息系统后应达到一个什么样的目的
应采用什么样的信息系统
应选择什么样的服务商
系统应如何实施
江苏恒瑞医药行业特征
非常重要的R&D
需要完善的销售网络
面临激烈的市场竞争
质量的绝对地位
政府的法规要求
市场变革对江苏恒瑞医药的影响
中国加入WTO
R&D投入增加
市场竞争更加激烈
国家加大对医药行业的整顿力度
药品利润空间减小
限制不正当竞争手段
对制药企业的GMP认证要求
江苏恒瑞医药的对策
管理思路的改变
粗放-->精细
部分领域-->全面
实施企业信息化
ERP
CRM
OA/KM
DCS
江苏恒瑞医药信息化思路
以ERP系统为核心
集成的系统
充分考虑人、财、物、产、供、销各方面信息
按工作流进行管理
开放的系统
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Grammar
江苏恒瑞医药信息化思路
突出制药行业的专业性特点
应该基于GMP
必须符合GMP的要求
GMP本身就包含了先进的管理思想
应该优化GMP
江苏恒瑞医药信息系统规划
生产计划的合理制定
销售情况与市场分析
采购管理与控制
库存水平的合理安排
设备运行状况的监控
成本的及时有效控制
质量监控与检测
管控一体化
江苏恒瑞医药信息化总体应用模型
企业门户
电子商务
客户服务
自助服务
ERP
商业智能
供应商
合作伙伴
服务商
CRM
SCM
客户