文档介绍：精选公文范文
能力提升计划
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢
为全面提升公司全面质量管理和公司ISO体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:
一、自身现状分析
优势分析
1、 熟练 精选公文范文
能力提升计划
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢
为全面提升公司全面质量管理和公司ISO体系维护,结合目前的工作特点,从以下几方面来谈我的个人提升计划:
一、自身现状分析
优势分析
1、 熟练精通电源行业品质管理和项目管理,精通ISO品质管理体系。
2、 有较强的团队组织能力和部门间沟通能力,大局观强。
3、 遇事积极主动,凡找自身不足,不推诿,有担当。
4、 有较强的处理客诉能力,有丰富处理海外客户事务经验。
不足剖析
1、 品质宣传不够,品质培训不够,公司体系制度推行不够,。
2、 忍性不够,有时计划实施不能自始至终,造成结果不算完美。
精选公文范文
3、 表达能力有待加强。
4、 制程监督不彻底,标准化推行不够。
5、 问题追踪不彻底,品质纠正预防措施实施有待进一步提升,执行力还须加强提升。
6、 部门工作品质有待进一步提升,人员素质提高、工作技能提升还需进一步加强。
二、个人能力提升具体方案实施
、加强产线各级品质意识培训、加强品管部门品质技能培训、加强公司品质体系全面
推广。
自2014年春节后,待公司人员稳定,将计划安排2次/月的品质意识培训。
提升公司品质提升计划实施力度。
按管理循环PDCA体系推行公司品质提升计划实施,确保所有活动推行做到有始有终,和循序改善。
表达能力的提升
在工作中,自信、大胆、积极、主 精选公文范文
精选公文范文 动地多与他人沟通交流,勤学好问,谦虚求教;熟练掌握思维的程序化策略,在工作生活中,把自己置身于问题之中,善于发现问题,多思考、多总结,多运用。
产品制程监督提升,配合技术部推行标准化
根据公司发展计划,在品管部设置专职制程巡检人员,并对巡检人员定期培训,使所有产品生产中制程问题得到彻底改善;督导和协助工程技术部门全面推行标准化作业,确保产品遵照精益生产流程得到全面提升。
品质改善活动纠正预防措施执行力提升
依据ISO品质管理体系要求,遒照8D处理原则,对所有品质改善活动的纠正预防措施做全面跟踪,并做彻底执行,确保所有改善活动完善解决。
品质工作品质提升
强化部门员工对公司的忠诚度,加强部门凝聚力,积极推动部门各成员与 精选公文范文 3
精选公文范文 其他部门在工作协作中得到有效沟通,培训部门人员工作素养和工作技能。
三,个人成绩:
主导并协助技术部门推行产品评审作业程序
2,强化各产线作业指导书执行力
3,针对公司缺失或不完善的管理规范,已做部分修订和增补:供应商来料管理规范、成品检验规范、品质部门制度规范、成品合格率管理规范、产品评审规范、设计变更管理规范等
4全面优化和修订进料检验规范
制订PCBASMT首件确认管理流程,制订PCBASMT检验标准、制订PCBA三防漆工艺/检验标准。
对公司重要产品制程问题做了全面分析和提出改善建议,并提交产线主管和组长进行改善;产线老化流程执行力有较大提升。
售后维修工作做了重新部署和优化,维修品产量较之前有10%提升。
总而言之,在以后的工作中,严格 精选公文范文 4
精选公文范文 要求自己,发挥自己特长,定期检讨自身不足,不断提升个人能力!为公司业绩成长和品牌提升发挥我的一份光和热。
谢谢!
自我能力提升计划
现今社会的职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也是很大的。将自己培养成为一
个专业素养高,综合素质好,适应公司高速发展的员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己的目标做出行之有效的安排。达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未来。加入狼海公司有半年多的时间,接下来的工作中,我应该培养自己的管理能力和创造思维的能力和开拓精神。
一、自身能力建设
加强专业技能的学****把学****到的新东西运用到工作中去,在工作中不断 精选公文范文 5
精选公文范文 的实践和总结。
学会思考在工作中遇到的问题自己多想多问,跟大家多多交流,在交流和沟通中解决问题。
态度决定一切,端正自己的工作态度。
在工作中学会换位思考,站在公司的立场和同仁的立场上思考问题
5•文明形为,礼貌用语。见到公司的同仁基本的礼貌要有。
,抓住机遇把握机遇。
7•三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;对大家做的好的地方加以学****提升自己的工作能力。
8•阶段性目标,完成本月公司制订的100万目