文档介绍：物业治理
48
10
物业治理
物业治理质量手册
财务部手册
物业治理
48
1
物业治理财务部手册
目录
序文
财务部员工岗位责任制
会计治理制度
48
10
物业治理
物业治理质量手册
财务部手册
物业治理
48
1
物业治理财务部手册
目录
序文
财务部员工岗位责任制
会计治理制度
物业治理
48
2
物业治理
48
3
《物业治理财务部手册》供物业总经理,财务部经理运作参考。
1、财务部经理
职责:
,详细主持治理处财务部的治理工作,做好总经理的助手。
、法律标准学习,要求所有财务人员尊纪守法,
按照财政部中国人民银行公布的有关金融治理条例治理好财务工作。
每月、每季审核各种会计报表和统计报表,并写出分析报告,送总经理
批阅,每月按时检查各项税款的交纳工作。
、监视各项费用的及时收缴和治理,保证治理处的正常运转。
、操纵各项费用的支出,杜绝浪费。
、拟定物业治理费等各项费用标准的预算方案,呈送总经理、开发商和
相关主管部门审核,修正决定。
、熟悉各种工商、财会及税务治理制度,运用法律、政策手段保护治理
处的合法权益。
,及实际情况制定财务治理制度的细则。
。
。
2、财务主任
工作大纲:协助财务经理,负责整个物业治理处的账目,包括预备每月财务报表并按时公布予总经理及业主参照,整个物业治理处的税务,员工薪资之计算及发放,并安排周年核算,定期分析公司的财务收支情况并报予财务经理及总经理。
职责:
物业治理
48
5
,协助财务人员之间的工作关系,并定期抽
查出纳账与现金是否相符。
依照凭证汇总表登记总账,每月首十五个工作天内发上月治理开支会计报表
及财务情况分析表。
。
协助财务经理与银行、税务局及工商联络,处理治理处及公司的财务税项及
与外汇有关之咨询题。
。
。
,对欠款业户采取之适当行动等。
。
。
,按季分析计划的完成情况,提出改善运营治理
的某些建议或措施,进一步挖掘增收节支的潜力。
3、财务助理职责:
职责
。
,催收账款如每月治理费、月费等。
。
、原始凭证做出记账凭证并精确记账。
。
。
、本钱、费用和利润。
。
负责固定资产的核算,对购置、调入、租赁、封存、调出和财产清查中发生盘盈、盘亏的固定资产,
物业治理
48
5
催促有关部门办理睬计手续,依照会计凭证登记固定资产卡片。定期核对,做到账、卡、物相符,正确计提折旧。
,每月终了要装订、保管会计材料。年终办完决算后,应将全年
的会计材料搜集齐全,整理立卷,编制目录,装订成册,妥善保管。
4、出纳员
职责:
,现金治理及日常开支。
登记现金及银行日记账。严格按照公司制定的报销制度进展报销,凡未按照
报销制度而私自给予报销的,均视为滥用职权,应赔偿给治理处造成的损失。
。
,挪用或借用公款。