文档介绍：XX开发发区
人力资源源规划
二零零七七年十月月
目录录
引言3
第一章开开发区人人力资源源外部环环境调查查分析44
第一节影影响外部部环境的的因素44
一、经济济环境调调查及分分析4
二、科学学技术环环境调查查及分析析9
XX开发发区
人力资源源规划
二零零七七年十月月
目录录
引言3
第一章开开发区人人力资源源外部环环境调查查分析44
第一节影影响外部部环境的的因素44
一、经济济环境调调查及分分析4
二、科学学技术环环境调查查及分析析9
三、政治治法律环环境调查查及分析析10
四、竞争争者环境境调查及及分析113
五、劳动动力环境境调查及及分析220
六、自然然环境调调查及分分析244
七、社会会文化环环境调查查及分析析25
第二节对对外部环环境因素素的SWWOT分分析266
一、机会会(oppporrtunnityy)26
二、威胁胁(thhreaat)27
第二章开开发区人人力资源源现状调调查分析析29
第一节开开发区区区内企业业人力资资源现状状分析229
一、开发发区企业业人力资资源现状状分析229
二、开发发区区内内企业人人力资源源所存在在的主要要问题338
第二节开开发区管管委会人人力资源源现状分分析399
一、经济济开发区区管委会会员工性性别结构构状况440
二、经济济开发区区管委会会员工年年龄结构构状况440
三、经济济开发区区管委会会员工知知识水平平状况440
四、经济济开发区区管委会会员工专专业技能能状况440
五、苏州州、芜湖湖、合肥肥三地开开发区管管委会人人员与GGDP比比值分析析41
第三节失失地劳动动力现状状分析442
第三章人人力资源源供给和和人才结结构预测测43
第一节人人力资源源供给预预测433
一、大中中专院校校毕业生生、技职职校毕业业生预测测43
二、合肥肥人才总总量预测测44
第二节开开发区人人力资源源结构预预测455
一、人才才结构预预测思路路45
二、预测测结论445
三、本项项目研究究预测的的局限性性46
第三节人人力资源源需求预预测477
一、人力力资源预预测方法法与思路路47
二、人力力资源需需求预测测47
第四章开开发区人人力资源源培训规规划与实实施533
第一节人人力资源源培训设设计的背背景533
第二节培培训的指指导思想想和基本本原则554
一、指导导思想554
二、基本本原则554
第三节培培训目标标、对象象和任务务55
一、培训训目标555
二、培训训对象555
三、培训训任务556
第四节培培训的组组织结构构及权责责57
一、人事事管理部部门577
二、培训训主管557
三、培训训负责人人58
第五节培培训制度度和措施施58
一、失地地劳动力力的培训训58
二、管委委会员工工的培训训60
三、企业业员工的的培训662
第五章开开发区人人力资源源管理对对策和建建议633
第一节开开发区人人力资源源现状调调查回顾顾63
一、开发发区目前前人力资资源的现现状633
二、开发发区内失失地劳动动力的现现状644
第二节开开发区人人力资源源管理的的对策和和建议664
一、建立立学****型型开发区区64
二、建立立良好的的人力资资源环境境65
三、加强强人力资资源市场场化建设设和信息息化建设设,提高高人力资资源服务务水平665
四、有效效的人力力资本投投入机制制67
五、加强强开发区区管委会会自身人人力资源源管理667
六、加强强开发区区区内企企业人才才和失地地劳动力力的培养养和培训训68
七、重视视“灰领”的引进进和培训训70
引言言
未来十年年内,随随着中国国市场经经济进程程的进一一步深化化以及合合肥发展展空间的的拓展,XX开发区预计到2012年达到GDP超过400亿,率先实现现代化、城市化,成为全市乃至全省的经济增长的亮点,成为中部地区主要的制造业和出口加工基地。为了实现这样的战略目标,需要各种资源的支持与配合,其中人力资源是一个不可或缺的重要部分。要实现这样的目标,就必须拥有一支高素质的人才队伍,构建一种良好的人才招聘、选用、培养机制,创建开发区提供人才良好发挥作用的舞台和平台。
那么开发发区目前前的人力力资源环环境如何何?周边边地区对对开发区区吸引优优秀人才才构成了了哪些挑挑战?外外部环境境可提供供人才的的能力如如何?内内部现有有人才的的数量、质质量、可可开发的的潜力等等如何??人才成成长所需需的内部部环境如如何?等等等。这这些问题题都将直直接影响响到开发发区目标标实现。
本课题正正是基于于对上述述问题的的思考,经经过数月月有针对对性的调调查研究究,做出出了一系系列的人人力资源源规划,希希望对开开发区未未来的发