文档介绍：开源节流促挖潜,精细管理破难题
尊敬的领导,各位同事
大家好!
今天我演讲的题目是开源节流促挖潜,精细管理破难题
“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,1200年前,诗圣杜甫在自己破败的草堂前悲怆的呼号正是我们登电人今天为之孜孜奋开源节流促挖潜,精细管理破难题
尊敬的领导,各位同事
大家好!
今天我演讲的题目是开源节流促挖潜,精细管理破难题
“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”,1200年前,诗圣杜甫在自己破败的草堂前悲怆的呼号正是我们登电人今天为之孜孜奋斗的理想和目标,如何实现我们的理想和目标,是我们当前的紧迫任务,而问题的回答只有一个“开源节流,挖潜增效”!
“开源节流,挖潜增效”不仅是降低生产经营成本的主要举措,也是提高生产效率、加快企业发展的重要途径,更是塑造企业文化的一种重要手段;同时它也是一种责任,是一种成本竞争力,对于我们登电来说就是要做到精细管理,节能降耗。向管理要效益,向自身要效益。它的意义取决于我们的深度,从小处讲,办公室的电脑下班时随手关闭,打印纸要适量使用,电话交流要长话短说,很多地方需要我们去挖,从宏观看,很多方面都可以开展开源节流,挖潜增效工作,优化方案顺序,降低采购成本,提高资金回收利用率,最终形成涓涓细流汇大海的局面。
开源节流,挖潜增效不只是管理者的责任,更是我们每一位员工的使命与义务,需要我们人人参与。培养职工严于律己、勤俭节约、艰苦创业的优良作风,向节约要效益,以节约促发展,“艰苦创业,争优先行”是我们登电每一位员工的内在动力和精神源泉,在今天,公司上下都在大力开展开源节流,挖潜增效工作,我们更需要发扬艰苦创业的开拓精神,厉行节约,艰苦奋斗,勤俭办公,养成优良的工作作风;同时我们还要深入观察、积极探索,围绕
“开源节流,挖潜增效”开展合理化建议活动,积极建言献策,将好的做法推而广之,形成“人人节流,人人挖潜”的良好氛围。
可见,节约成就辉煌,节约积累财富,节约就是创造,节约就是效益。但节约并不是口头上的声嘶力竭,而是需要一种实实在在的行动,需要每一位员工牢固树立起“开源节流挖潜增效”的意识,需要在日常工作中养成节俭的好****惯,将自身融入到企业之中,节约让企业省的是钱,创造的是效益。让我们积极行动起来,坚持从自己做起,从现在做起,从每时每刻做起。滴水能汇成大海,棵木能长成森林,让我们从点滴中为我们的企业持续快速健康发展献出自己的一份力!
立足岗位降本增效
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
朋友们,当你望着广袤无垠、深不可测的大海的时候,你可曾想过,它就是由一滴滴水珠,一条条小溪,一道道河流,千回百转,奔流融汇而成的。对于企业来说,我们不就像是汇成大海的一滴滴水吗?各个职能部门各尽其职,每名员工各就其位,百川归海,奔涌的浪花承托起了矿山这艘巨轮,浩浩荡荡,勇往直前。因此,今天我要带给大家的演讲是《立足岗位,降本增效》。
古人说:不积跬步,无以致千里,不积小流,无以成江海,不善小事,何以成大器。降本增效也是一样,只要我们每个人迈出一小步,就会使企业迈出一大步。也许您会问:
“降本增效,我们普通职工能做什么?”我的回答是:能,一个人的力量虽然单薄,但我更懂得众人拾柴火焰高的道理,积少就能成多,聚砂就能成塔,立足我们的岗位,从每一件小事做起,只要肯付出,必将有回报!
其实,降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩,只需要我们立足岗位,大力弘扬扎扎实实的敬业精神,从本单位实际出发,提出有关降成本、保目标的思路和办法;大力弘扬不计名利的奉献精神,全身心扑在工作上,拿出解决问题的方法和措施;大力弘扬艰苦奋斗的创业精神,不唯条件,不等不靠,主动推进工作落实;大力弘扬大胆探索的钻研精神,把握规律,锐意进取,增加技能储备,提升工作质量,就必定能把平凡的事做好,把简单的事做实。
去年朱兰采场合并后,汽运车间成本管理面临巨大压力,周转量增加,柴油单耗指标降低,成本费用减少等等实实在在的困难。面对严峻的形势,我们汽运人从未输掉过信心和勇气,我们汽运人从未放弃过努力与拼搏。在我们的身边,就有许许多多用行动默默实践降本增效的普通人。
汽运车间重修大班负责全车间工程设备的维护保养,57%的工程设备超期服役10年以上,设备维护的好坏,直接影响到各个机械部位的使用寿命,做好设备的维护保养对降本增效有着重大的意义。就举个装载机铲斗刀刃的例子:铲斗上的刀片正常情况下使用1年多就得报废,只能更换新的刀刃上去。一块刀刃2万元,只能使用1年多,延长铲斗刀刃的使用时间,就可以有效的降低设备维护成本。通过反复试验,维修人员发现,把推土机的刀片切割成小片后,安装在铲斗刀刃两边,把刀刃夹在中间保护它,这样就可以延长刀刃的使用寿命。按现有磨损情况计算,至少可以延长4-5年的时间,推土机刀片一次用2片,每