文档介绍：
2023年最新的项目计划书
第一篇:项目计划书一、市场需求分析
当今,随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加入网购阵营,校园快递也飞速发展起来,相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利
2023年最新的项目计划书
第一篇:项目计划书一、市场需求分析
当今,随着网络购物的愈演愈烈,越来越多的大学生加入网购阵营,校园快递也飞速发展起来,相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。但目前许多快递企业的运营存在着许多问题,无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
快速发展的生活节奏,网络购物更是学生党的日常必须,以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。武职大学及快递点有三处,东区菜鸟驿站,鼎力网吧,西区菜鸟驿站。每个快递点都相隔较远,有些学生们离部分快递点比较远,比如说,住在西区的学生要去东区拿快递,至少要来回要花费半个钟左右,同样的,在西区的学生要去网吧拿圆通快递,也要花费较长的时间。另外,拿快递的时间比较有限,许多学生都会遇到错过取快递的问题,加上网购等快递商不固定,同学们拿取快递很麻烦,尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下,。
二、商业模式介绍
根据之前的环境分析和项目调研,我们充分了解了竞争对手,即校园网点的送货服务,以及对武职大学平时购物之后取件的了解,制定了总体战略。校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。所以根据这两点,我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分
校园快递网点比较分散,都不是靠近宿舍区,那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区,同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。在各个宿舍区分配人员,这样便于第一时间将快递送到学生住处。
(2)人员时间分配
由于我们平时有课程安排,所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们,这样我们在接到客户订单后,第一时间确定哪个区域,哪个代拿人员有时间送件,确保及时送件。
(3)送件价格定位
根据送件的路程远近,物件的重量进行定价。
(4)确立支付方式
在完成送件之后,客户可以在线支付,也可以诜择货到付款
三、项目风险控制
在整个策划方案的执行过程中,不能避免由于风险而产生的执行难题而导致策划的运行困难,因此,针对可能发生的问题进行了备选方案的设计,以保证及时解决执行过程中相应的难题。策划执行的风险主要有以下:
快递服务操作流程不熟悉的风险,由于代拿快递没有从事物流工作方面的人员,因此对物流服务的操作流程不熟悉,因此,可能会在快递的流程方面出现纰漏,发生货损、丢件的情况
四、结束语
校园代拿秩序是其必须规范的。快递制度提高快递服务质量是必要的,甚至有必要提出新的校园快递模式。对于校园代拿发展我们还需要不断的改进,运用科学来管理规范业务流程是我们快递代拿不断发展的保障,未来的校园,快递需要沿着综合化、规模化、网络化、,扩大营业规模、扩展服务种类,为最终快递代拿整合优化打下良好的基础。
第二篇:项目计划书第一章项目概述(理论教学时可用引言)
(问题定义阶段产生,对应的文档为:《系统目标与范围说明书》)
(可行性分析报告)
(1)概述
(2)系统流程图
应包含旧系统的系统流程图(调研的实际情况)和新系统的系统流程图(你想像中的样
子)
(3)功能描述
抽出其中的功能
(可选)
(可选)
第二章项目估算
、成本、时间估算
第三章风险评估
列出最高的10大风险(数字10是参考)
对列出的风险应有哪些策略去应对
第四章项目进度计划
我们从软件工程角度来分,大致有如下的任务:
可行性研究报告
项目开发计划
软件需求分析
数据库设计
总体设计
界面设计
网页设计
相关美工设计
详细设计
测试计划
操作手册
测试分析报告
项目开发总结
维护修改建议
可以使用时限图(甘特图)。
也可以是文字描述任务的时间安排。
第五章关键问题
可以是技术因素、也可以是非技术因素,总而言之,是系统成败的最重要因素。
第六章软件配置
开发平台、开发工具、数据库平台
第七章人员组织
人员及其角色
第八章附录
相关文档、资料、数据等
注:一