文档介绍：给领导画像
讲解者:
小组成员:
领导的画像
即领导形象,是指一个领导具备的素质,特质以及行为方式并且会对员工及企业造成影响的一个整体形象,是对领导者的一个评价。
好领导应具备的素质
不合格领导的特点
员工心中的好领导
张瑞敏给领导画像
讲解者:
小组成员:
领导的画像
即领导形象,是指一个领导具备的素质,特质以及行为方式并且会对员工及企业造成影响的一个整体形象,是对领导者的一个评价。
好领导应具备的素质
不合格领导的特点
员工心中的好领导
张瑞敏的领导特性
张瑞敏的名言是:“要么不做,要做就做第一”,“如果失败,我也要争取自己是最后倒下的那一个”,这既是海尔的理念,,其中某些特性很具中国特色,这六点是所有希望成为优秀领导者的人都可以学****的特性。它们是:1、要么不做,要做就做成最好;2、什么事情都是先想好了再干;3、不断发现问题、不断创新;4、关心人、凝聚人;5、将思想变为行动的魄力;6、处理两难问题的度智慧。
本组的观点
没有人情味是工作的时候,工作中不讲人情是对的,制定好完善的处罚条理,让人人都遵守,让制度去管理人,而不是自己凭借主观臆断去管理
----------这是所谓严厉的体现。这是敬业的。
 在私下里应该关心下级,更多的是在生活中,比如,对方的父母有病就去看看```对方的子女在某方面有了优异的成绩就去祝贺一下,必要的时候送点小礼,表示祝贺。。。。。。等等之类的小事都可以优化你在下级中的形象
-----------这也是心理学家统计过的。
而且,下级普遍希望能够和上级做深层的交流。
 要想把握好以上两点,不以公谋私,不以主观臆断下决定,是要有一定的定力的。最好的办法就是刚才说过的,用制度管人,制度写在那里,让员工清楚
-------他们的上级待人是公平的,而他们被处罚,也是自己不遵守制度的结果,怨不得他人````
TheEnd
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