文档介绍：区域市场规划模板
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目录
第一部分分:XXX区域域白酒市市场背景景及竞争争分析 1
1. 市市场宏观观背景简简介: 1
2. 各各主流价价位所占占容量:: 1
3. 价价格体系系概况 1
4. 渠渠道概况况: 1
5区域市场规划模板
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目录
第一部分分:XXX区域域白酒市市场背景景及竞争争分析 1
1. 市市场宏观观背景简简介: 1
2. 各各主流价价位所占占容量:: 1
3. 价价格体系系概况 1
4. 渠渠道概况况: 1
5. 主主要竞品品分析:: 2
第二部分分、20009年年业务概概况和分分析 3
一、 009年度度营销指指标完成成对比———销售售业绩 3
二、 009年度度营销指指标完成成对比———渠道道建设 3
三、 XXX市运运作SWWOT分分析: 3
四、 XXX市运运作SWWOT组组合分析析: 4
第三部分分、20010年年度市场场营销策策略及规规划 4
第一节::推广目目标纲要要 4
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一、 产产品: 4
1. 渠渠道产品品线设置置: 4
2. 调调整策略略: 4
二、 价价格: 4
1. 产产品价格格体系 4
2. 产产品价格格分析:: 5
三、 渠渠道: 5
ä 经销商商渠道 5
1. 经经销商渠渠道 5
(结构示示意图) 5
2. 经经销商渠渠道策略略: 5
ä 酒店渠渠道: 5
1. 酒酒店渠道道策略:: 5
2. 实实施办法法: 6
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ä 商超渠渠道: 6
1. 商商超渠道道策略:: 6
2. 实实施办法法: 6
3. 目目标设定定:(销销量/店点提提升数量量/开发数数量) 6
ä 流通渠渠道: 7
2. 实施办办法: 7
4. 目目标分解解: 7
ä 团购渠渠道: 7
1. 团团购渠道道策略:: 7
2. 实实施办法法: 7
3. 目目标设定定:(客客户数量量/现有提提升数量量/开发数数量) 7
4. 目目标分解解: 7
ä 传播:: 8
1. 220100年度传传播整体体策略:: 8
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2. 传传播排期期: 8
ä 促销:: 8
1. 促促销策略略: 8
2. 促促销规划划: 8
3. 促促销(续续):活活动1 9
4. 促促销(续续):活活动2 9
ä 组织:: 9
1. 组组织问题题: 9
ä 模式合合理: 9
ä 机构健健全: 9
ä 权责明明确: 9
2. 解解决方案案: 9
(架构示示意图、、调整策策略、人人员配备备原则及及到岗时时间规划划等、新新增岗位位职责等等) 9
第二节销量目目标设定定 9
一、 总总述: 9
二、 销销量目标标推演
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三、 220100年度规划划销量目目标分解解。 10
ä 以行政政区域分分解: 10
ä 以渠道道类型分分解: 10
ä 季度时时间分解解: 10
第三节资源源费用预预算 11
一、 人人员工资资 11
二、 渠渠道费用用 12
三、 传传播费用用 12
四、 促促销费用用 13
五、 资资源费用用预算 13
六、 年年度工作作排期 13
第一部分分:XX区域域白酒市市场背景景及竞争争分析
市场表现现与竞争争形式
市场宏观观背景简简介:
面积:______
行政区::____个镇、、____个县
人口数量量:
人均GDDP:
市场消费费容量::_____亿
消费者产产品消费费周期::_____
各主流价价位所占占容量::
价格体系系概况
价格区间间
元以上
元
元
元以下
合计
总体份额额
所占比例例
100%%
主流容量量
——
主流度数数
——
主要品牌牌及产品品名称
——
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备注
价格区间间参照XXX终端端价格
渠道概况况:
渠道类型型
总数量
备注:名名称、特特点、网网点/配送区区域
主要经销销商
分销商
餐饮终端端
A类餐饮饮终端
B类餐饮饮终端
C类餐饮饮终端
零售终端端
名烟名酒酒店
批零店、、零售店店
大型商超超
流通渠道道
批发市场场
主要竞品品分析::
竞品名称称:
产品
价格
渠道促销销
传播
组织
销量
产品线设设置:
产品生命命周期::
(导入期期、成
经销商进进价:
商超供货货价
经销商::
::
::
传播媒体体:
广告主题题:
厂商合作作形式::
厂家组织织:
业务人员员数量::
促销人员员数量
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