文档介绍：工程质量规划目标
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二、工程质量目标规划
分部工程
子分部工程
分部质量评价
分项工程名称
分项质量评价
负责人
地
基
与
基
础
无支护土方
合
格
土方开挖
合格
钢筋
工程质量规划目标
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二、工程质量目标规划
分部工程
子分部工程
分部质量评价
分项工程名称
分项质量评价
负责人
地
基
与
基
础
无支护土方
合
格
土方开挖
合格
钢筋砼条基
砼垫层
合格
钢筋工程
合格
模板工程
合格
独立柱基础
现浇砼工程
合格
砌砖工程
合格
回填土
合格
主
体
结
构
钢筋砼结构
优
良
模板工程
优良
钢筋工程
优良
砌体结构
现浇砼工程
优良
砌砖工程
优良
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单位工程质量目标优良,主体创优质结构工程。
附带:
安全保证措施
确保达到上海市文明工地,重大伤亡事故发生率控制为零,‰以内。
安全管理目标网络
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安全
进行安全教育
消除安全隐患
检查安全生产
组织安全交底
技术
指定安全方案
落实安全措施
解决技术难题
机械管理
保证机械安全进行
坚持规范操作持证上岗
安全管理目标
重大伤亡事故为零
‰
施工生产
合理安排计划
落实安全措施
杜绝违章施工
整顿不合理操作
其他
防火设备齐全有效
消除火灾隐患
落实降温保暖防汛台措施
加强治安保卫工作落实生活设
施管理确保环境人员整洁
劳动力管理
组织考评
控制加班加点
签定安全协议
提供劳防用品
建立以项目经理为首的项目安全保证体系。经理部设安质部负责工程安全工作,依据OHSAS18000的程序文件要求负责对项目的实施过程中所有安全生产情况进行监督检查。
施工安全组织管理网络图
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项目经理
项目总管
安质部
办公室
现
场各分包队安全
员
施工现场文明施工
安全防护临边洞口防护
施工机械、施工用电
吊装区域安全
加工区域安全
办公区的治安
生活区治安
分包队伍治安
工地周边治安
治安联防队
施工过程安全控制流程图
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开始
施工前期
准备方案
方案设计
工程总体布置
安全措施编制及审核
实施
项目自检
合格
完成
公司检查
“三定”整改
安全重点防护及安全保证措施
安全重点防护
安全保证措施
序号
内容
主要项目
负责人
序号
具体措施
1
脚手架
材质、探头板、人行道防护、护栏、接地保护、防雷
1
编制安全措施及交底
2
专人检查现场安全措施落实情况
3
施工后讲评安全生产情况,
针对问题采取对策
2
安全网
本身材质、支挂、网片规格
4
特殊工种安全培训
持证上岗
5
安全定期检查
6
班前安全活动
3
施工机械及垂直运输
机械本身安全防护装置防护栏挡脚板、防护棚、防护门
7
遵章守纪
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8
安全事故处理(四不放过)
4
临边及洞口安全防护
通道防护棚、防护栏、防护门、预留洞口
9
开展安全无事故活动
10
现场文明施工
5
高处作业
物料堆放、特殊天气、安全防护设施
11
工地义务消防组织
12
劳动保护(三宝及其他)
6
现场临电
线的规格、型号、保护、配电箱的材质、型号与地面高度、高压线防护
13
现场安全警告标志
14
消防用火申报制度及器材配管
15
大型垂直运输设备
(验收操作检查维护)
,包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等,编印成《员工手册》;作业人员下发《员工安全须知》,人手一份,互相监督。
、分包队伍进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。
,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。
,班长做班前安全施工教育,并做好记录。
,安保部不定期组织人员检查,专职安全员天天检查。
,开据整改通知单,并落实到人,限期整改,整改完毕