文档介绍：*****实业股份有限公司
*****ElectronicsTechCO・,Ltd
设计开发管理程序
文件编号:SK-QP-006
版本号:A/0
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目的*****实业股份有限公司
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目的
…---3
围
3
职责-
3
定义
3
流程图-
3
容-
4
相关文件…-
7
相关记录—
7
文件发行印章:
制订
审核
批准
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序号
版本号
修订内容
修订者
日期
批准
1
分发部门
总经办( )
工程部(V)
营销中心(V)
品管部(V)
塑胶部(V)
电子部(V)
装配部(V)
研发中心(V)
资材部(V)
采购部(V)
行政人事部(V)
仓储部(V)
财务部(V)
签核部门
总经办( )
工程部( )
营销中心()
品管部( )
塑胶部( )
电子部( )
装配部( )
研发中心()
资材部( )
采购部( )
行政人事部()
仓储部( )
财务部( )
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文件编号:SK-QP-006
设计开发管理程序
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:
规新机型设计开发阶段的流程,提高工作效率和品质;确保新产品能满足法律、法规、顾客需求和市场需求;
:
,主要针对研发部及相关协作部门;
:“新产品新案、新产品旧案、旧产品新案、旧产品旧案
本流程主要依据新产品新案编写,流程上可以包括其它开发类型;
:
:负责市场及用户需求调研(含潜力需求丿;提供样品或客户客制需求:①图纸;②资料;③说明书;④其他信息)
:负责整个新产品设计开发的工作。
:
,市场需求整合。
,依据市场容量和消费群体进行产品市场定位。
,营销等定义产品规格和立项可行讨论(成本、结构&ID、电子、包材、新工艺等丿。
。
:ID创意图设计工作;负责外形样板的制作;
:产品设计的实现,新产品试产,新物料承认(参照物料承认流程丿,新产品技术资料的编制,新产品的培训教育。
,产品工装夹具和工艺要求保障。
,提出试产物料需求单。
,负责试产的物料采购;
&实验,设计可靠性验证。
,及进度汇报。
:
:主要指新ID的机型;
:从产品策划到产品试产有关设计开发的流程;
:通常指电子功能控制系统的开发,其中主要环节是IC、MCU…的开发;一般一个案可以应用于多个产品,也可以只应用于一个产品;同样,一个产品也可以在多个案中进行选择;
T1:第一次试模;
TF:最后一次试模;
Tn:T1到TF之间的试模;
:文中资料存档是指把相关资料存入研发服务器;
:研发部工程师编制、确认的物料规格清单,手稿研发BOM无需录入REP系统。
:依据研发BOM表和订单要求,录入ERP系统的物料规格清单。
:
见附件
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