文档介绍：安全生产心得体会(安全生产心得体会800字)
平安生产心得体会1
任何工作都离不开管理,管理水平的凹凸干脆影响着工作的优劣,尤其是在平安生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位,平安生产工作体会。笔者结合几年来的工作实际谈谈平安管理的肤安全生产心得体会(安全生产心得体会800字)
平安生产心得体会1
任何工作都离不开管理,管理水平的凹凸干脆影响着工作的优劣,尤其是在平安生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位,平安生产工作体会。笔者结合几年来的工作实际谈谈平安管理的肤浅相识。
每一、抓平安生产管理,就必需首先强化职工平安意识。
要增加职工的平安意识,除进行必要的正常的平安教化外,还必需营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的平安生产管理网络,做到平安生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员详细抓,横到边、纵究竟的上下左右都协作的管理体系。其次,还要大力开展“抓活动”,“开好会”,落实“三个不”的平安生产系列活动。
抓活动,就是要抓好每年开展的“交通平安百日赛”、“平安行车万里行”、“全安演讲”、“平安学问竞赛”等一系列活动。以活动的开展带动全年平安工作,增加职工的平安意识,提高平安工作的管理水平。
开好会,就是坚持开好“月、季、年”会,每月召开一次平安专题会议,每季度召开一次平安联系会,年初召开好平安生产工作动员会与年终召开好平安生产工作总结会,部署全年平安生产与总结全年平安生产工作内容,分析平安生产中的不利因素及存在的平安隐患,制定出相应的防范措施,做到防微杜渐,防患于未然。
落实“三个不”,就是制定出“不损害他人,不损害自己,不被他人所损害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必需细致检查施工现场,平安组织措施、技术措施,平安制度是否落实到位。其二、作业人员身体素养、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必需设专人监护,随时提示作业人员严格执行《安规》,严格杜绝“三违”现象的发生。
其次、抓平安生产管理,就必需对职工加强平安技术教化培训与考核。
要充分利用时间,常常组织他们学安学问,吃透《安规》的内容。要设置两道关卡,一是严把新上岗工作人员的《安规》学问关,严格实施岗前培训,通过岗前培训与考核,提高他们的平安学问水平与平安操作技能,心得体会《平安生产工作体会》。二是严把持证上岗关,对特种作业人员必需进行验证,无证不能上岗,持证上岗率必需达到百分之百。加强平安技术教化培训与考核,还要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等xx-xx环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工平安学问、平安技术水平、业务实力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析推断和紧急状况处理实力,使广阔职工把平安作为工作、生活中的"第一需求",实现平安工作"要我平安→我要平安→我懂平安→我会平安"的转变。
第三、抓平安生产管理,就必需做到超前预防。
为做到平安无事故,必需仔细实行平安生产检查制度,分析平安形势,找出防范重点,有安排、有针对性有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避开走马观花。以“宁听职工骂,不听职工哭”的原则,严厉查处违章行为,对于可查可不查的要坚决查处,对查出的平安隐患与事故苗头要做到跟踪整改,对有严峻的违章事务坚持上挂下联,上至主管领导,下至班组成员,一追究竟,决不迁就。只有这样,才能使他们引以为戒,警钟长鸣,增加职工的责任感和平安意识,突出其“以人为本、平安第一”的平安工作主题。但是,事故是肯定的,平安是相对的,事故与平安是一对永恒的冲突,平安工作只要我们做到超前预防,事故是可以避开的。象黄河防汛一样“只准水不来,不准我不备”。这就要求我们树立主动的预防思想,常抓不懈,时刻绷紧平安生产这根弦。
第四、抓平安生产管理还应注意平安生产工作方法
(1)解决相识问题,突出平安工作的基础地位。在平安生产工作中,正确处理好平安与效益,平安与进度,平安与其他工作的关系,突出平安生产的基础地位,众所周知,“平安促进生产,生产必需平安”是历史阅历的总结。假如一个单位的平安秩序良好,生产就能顺当进行,经济就能不断发展。反之假如平安生产管理混乱,平安措施不力,事故频繁发生,生产就会受到严峻影响经济效益也就无从谈起。良好的生产环境,给人以平安感、骄傲感。试想,没有平安保障的单位,生产要想得到较快发展是不行能的。只有平安工作做好了,生产发展才会有保障,才能突出其平安生产的最基础的地位所在。
(2)仔细落实各级人员平安生产责任制,特殊是平安第一责任人。平安生产责任制是搞好平安工作的重要组织措