文档介绍：宿管工作心得精选(宿管员工作总结)
宿管工作心得精选1
在当宿管委员已有一年了,虽然时间较短,做工作不多,但回顾过去,明确成果,找出不足,对今后工作还是大有好处。下面我就自我总结一下状况,谈点粗浅相识和体会。
一、提高宿管员的工作水平宿管工作心得精选(宿管员工作总结)
宿管工作心得精选1
在当宿管委员已有一年了,虽然时间较短,做工作不多,但回顾过去,明确成果,找出不足,对今后工作还是大有好处。下面我就自我总结一下状况,谈点粗浅相识和体会。
一、提高宿管员的工作水平
要提高工作水平,就要擅长学****学****我校宿舍管理的规章制度。我经验了三个阶段:一是初步学****熟识地阅读校内所发的一些规章和制度,但这仅是初步的,"师傅领进门,修行在个人",要驾驭这些资料,还有进一步学****的必要。二是深化学****熟识驾驭政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践学****我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员的要求去做,留意自身形象。对工作仔细负责,热心为学生服务,引导教化,又大胆管理,履行宿管员工作职责,有了较快的进步,水平也有了提高。这是我学****和实践的结果。
二、增加工作潜力
宿管委员无大事,做好工作,按规定办,就能把事情办好。那里重要的是潜力。增加工作的潜力。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学是既服务又管理,即引导劝服又指责教化,光管理不进行思想教化行不通,光教化不管理管不好。我在工作中坚持大胆管理又耐性劝服教化,把二者紧密结合。详细做到"四勤":"嘴勤、手勤、脑勤、腿勤"。"嘴勤",对学生的问题尽力帮忙解决,该提示的刚好提示。自己管理自己;对个别大声喧哗不礼貌行为,发觉一个指责一个,决不姑息迁就。这样指责了差的,就表扬了好的。"手勤",工作安排本不漏事项,交班清晰表扬好人好事,指责不良现象。"脑勤",常常想一想近期的工作,加强安排性;想一想该做事,已做了什么,还需做什么,心里清晰,不忘事,不落事,使交办的事和该做的事落到实处。"腿勤",做为一种熬炼,上、下午、晚上查房三次,有时早晨也坚持查,发觉问题,刚好想方法解决。防止意外事情的发生。
三、做到“人到心到”
是坚持以"职责"之心工作。人的潜力有大小,但一般来说只要有事业心职责感,就能把工作做好。做宿管委员工作也是这样。要把工作当事业干,尽到自己的职责,做到"四心"即"细心、耐性、苦心、尽心",把工作做好。细心即是细心做工作,防止粗疏的作风。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班时间较长,要不怕辛苦;在冬季的早晨6时左右起床,要不怕寒冷。尽心,就是不遗余力工作,耐得住孤独,不图名利,尽职尽责。当日事当日毕,尽可能不给下班留下不该留的事。临时出现的事,刚好处理,处理不了的报有关班干部解决。
在校内领导的支持下,我做了一些工作,取得了必需的成果,但我明白自己工作时间短,状况还不够熟识,阅历还不丰富,作风还不够细致。在今后的工作中,要发扬成果,克服不足,不断进取,扎实工作,争取在新的一年里能够取得更大的进步,更大的突破。宿管工作心得精选2
宿管工作是校内管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,领导和老师们才能吃上一口安心饭,睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作,抓得实,抓得细,管得严,管得活,取得了很好的成果,详细我们做了以下几方面的工作:
一、首先是领导思想重视,相识清晰工作。
扎实把宿管工作当作校内的一次重要工作来抓,把宿管员当作一个教化工作者,学生管理者来看待,从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察,环环相扣,有力地保障了宿管工作的顺当开展。
二、从源头抓起,宿管员的“聘”“管”年年有新意,届届有提高。
过去我们也和多数校内一样,从教工家属选拔宿管员,因选取面窄,简单落入论资排辈的窠臼,工作专心性不高,难于管理。从06年起,我们顶住压力,发挥鲇鱼效应,引入竞争机制,预留20%的名额引进校外下岗工人,参加竞聘,搞活了一塘水,带动了一班人,宿管员危机意识增加管理变得简单了,工作职责心得到了强化。
在管理上,过去选用后勤人员管理,限于工作潜力和古今,常常吵吵闹闹,领导费心多,工作难推动。前两年,我们把宿管工作改为政教处主管,总务处和年级协管,从前勤抽调专人管理,工作大有起色,各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步,从宿管员中选拔职责心强,潜力突出的同志,管理日常工作,工作方式从“给我冲”转成了“跟我来”,由于管理者也是参加者,心贴得更近,联系更紧,各项工作抓得更实在,更细致,更完善了。宿管员和校内、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。
三、自郭