文档介绍：青马工程实施方案
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Administrator
2015/10/18
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目录
总则 -2-
一、方案背景 -2-
二、培养理念 -2-
三、培训目标 -2-
四、培训方式及内容 -3-
五、培训时间 -3
青马工程实施方案
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Administrator
2015/10/18
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目录
总则 -2-
一、方案背景 -2-
二、培养理念 -2-
三、培训目标 -2-
四、培训方式及内容 -3-
五、培训时间 -3-
六、培训要求 -3-
七、学员遴选方式 -4-
八、备注 -4-
安全工程学院第一期青马工程培训方案 -5-
一、培训内容 -5-
二、培训流程 -5-
三、课程设置 -5-
四、本期学员筛选方式 -6-
五、推荐书籍 -6-
安全工程学院第二期青马工程培训方案 -7-
一、培训内容 -7-
二、培训流程 -7-
三、课程设置 -7-
四、本期学员筛选方式: -8-
五、推荐书籍 -8-
安全工程学院第三期青马工程培训方案 -10-
一、培训内容 -10-
二、培训流程 -10-
三、课程设置 -10-
四、本期学员筛选方式 -10-
五、推荐书籍 -11-
安全工程学院第四期青马工程培训方案 -12-
一、培训内容 -12-
二、培训流程 -12-
三、课程设置 -12-
四、推荐书籍 -12-
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四、培训方式及内容
采取理论学****社会实践、社会观察、能力训练、交流研讨等培养方式,、展开如下培训:
(一)人才学:思维创新与青年成才、思辨哲学、马克思主义哲学与价值观、中国传统文化等。
(二)公共关系学:包含社交礼仪、公文写作、社交沟通、团队理论与实务、等。
(三)管理学:包含管理思想史(包含管理哲学、组织理论、行为科学)、管理理论(包含决策理论、系统管理理论)、管理计量学、管理心理学、管理经济学、人力资源管理与开发(包含人力资源开发战略、人才学、人力资源开发与管理其他管理)等。
(四)领导学:包含领导人才的基本素质、演讲学、领导激励艺术、领导讲话与协调艺术、领导的授权与用人艺术等。
五、培训时间
培训时间为2015年11月~2016年4月。
培训共分为四期,相应时间为:第一期——2015年11月;第二期——2015年12月;第三期——2016年3月;第四期——2016年4月。每期培训共8各课时
六、培训要求
(一)请参与培训的成员务必做到准时参加,不得迟缺,无故旷课这直接由培训班剔除。有特殊情况需向老师请交请假条,老师批准方可。
(二)上课认真做好笔记,积极参加讨论,坚持课余自学,不断深化对课程的认识。课后认真写好课后总结,做到理论联系实际。
(三)每节课的课后总结需在该期次培训最后一个课时结束后的三天以内统一发往组织部公邮。组织部、主席团以及学院老师会共同对学院课后总结作评定,评定结果将作为学员筛选晋升标准。
(四)学员需在每两期培训过程中完成对一本与培训内容相关的书籍的阅读并撰写读书报告。同时学员需要分别在第二、四期培训结束的前一周将读书
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报告发往组织部公邮。
(五)学员在每个期次结束后须撰写2000字以上论文作为总结报告交往组织部公邮。总结报告
七、学员遴选方式
(一)海选:面向全体安全工程学院学生接收申请表,由组织部与主席团共同确定80人(待定)作为初步学员。
(二)第一次筛选:在第一期培训完成后,组织部、主席团和学院老师将根据学院上交的总结报告等文档,挑选出约30%(待定)作为不合格作业并剔除相应学员。
(三)第二次筛选:在第三期培训完成后,进行类似于第一次筛选的筛选,剔除人数为第一次筛选后剩下的40%(待定)。第二次筛选剩余学员授予“优秀青马工程学员”称号。
(四)备注:第一次筛选过后的剩余学员均颁发《安全工程学院青年马克思主义工程培训结课证书》,为“优秀青马工程学员”颁发《安全工程学院青年马克思主义工程培训优秀证书》,两证书不可同时获得。“优秀青马工程学员”将获得前往周恩来故居淮安的学****交流机会。
八、备注
(一)所有青马学员在第一至四期培训将以自愿结组的形式按照每组10、7、7人分别组成8、8、5个讨论小组。小组成员将共同完成培训期间的团队任务。
(二)所有青马学员可自愿加入QQ群:2015安全学院青马培训,群号:491355032。青马工程培训期间的所有临时信息将在群内公示。同时本群也将作为学员的课题交流平台。
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安全工程学院第一期青马工程培训方案
一、培训内容
本次培训主要围绕个人思维、精神、价值观展开。主要包含:马克思主义哲学与价值观、思辨哲学、中国传统文化与伦理道德、思维创新与创造力开发。旨