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2014年9月18日
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目录
第一章 工程概况
第二章 工程施工总目标
第三章工程组织构造和人员职责
第四章施工准备
第五章主要施工方案
第六章施工质量控制的措施

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2014年9月18日
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目录
第一章 工程概况
第二章 工程施工总目标
第三章工程组织构造和人员职责
第四章施工准备
第五章主要施工方案
第六章施工质量控制的措施
第七章施工进度控制措施
第八章季节性施工措施
第九章平安文明施工管理、措施及平安保证措施
第十章环境保护、文物保护措施
附表
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第一章工程概况
一、工程概况
工程名称:市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程
建立地点:
工程规模:六村西桥8m、六村东桥10m、牤牛河桥10m、无名桥10m、烧锅桥12m、万家桥6m。
二、工程施工特点
针对本工程施工围的容,我公司对业主提供的施工图纸和业主提供的有其他相关文件进展了认真、细致的分析和研究,认为以下问题是本工程施工的难点、重点,也是本工程的关键所在,具体如下:
〔1〕本工程为恢复工程,为防止雨季到来,工期紧、工程量大,工序穿插繁多。
〔2〕土石方的开挖与滑坡治理工程之间存在矛盾,在施工中既要兼顾地灾治理工程工程,又要实施本工程自身的工作容,施工中平安问题严重。
〔3〕工程工期紧,材料用量大,机具设备、周材投入大,短期劳动力投入大,且施工场受地理条件限制。
〔4〕施工现场的场地狭窄,工程材料将发生二次转运。
第二章工程施工总目标
一、编制依据
〔1〕市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程设计施工图;
〔2〕图纸答疑书;
〔3〕地质勘察报告;
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〔4〕现场踏勘的实际情况;
〔5〕我公司承建类似工程的建立经历;
〔6〕我公司现有可投入本工程的施工技术力量、机械设备和资金实力;
〔7〕本工程施工所涉及的相关施工技术规;
〔8〕工程承包合同。
二、工程建立质量总目标
按照国家及行业公布的施工验收规、规程和标准的要求一次通过验收。工程质量到达优质构造工程标准。
三、工程工期总目标
加强工程方案控制和组织协调,确保工程建立工期严格控制在合同工期,力争提前。
四、平安文明管理目标
杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故,创平安施工达标现场。
做到道路畅通,保持现场容貌整洁,确保施工运输车辆不污染环境,施工噪声符合国家规定的施工场地噪音排放标准,尽量减少施工粉尘排放,并且不影响周边人员的工作和生活环境,实现现场文明施工标化。
五、投资总目标
按照施工合同所定工程造价原那么,进展造价控制在甲方审定的设计概算和控制造价指标。
六、效劳目标
我司以质量和信誉求生存本着“信守合同、竭诚效劳〞的宗旨,属守合约,密切配合,除对工程质量、工程施工进度、工程投资和现场平安文明施工严加控制外,将认真协调好有各有关方面的工作,保质保量完成甲方交办的本工程其它工作,积极办理工程的相关手续,工程竣工后,由专人负责工程的缺陷保修期的修复工作,经常同甲方保持联系,一有问题,48小时落实修复工作,让甲方放心、满意。
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第三章工程组织构造和人员职责
一、工程的组织机构
为了加快市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程建立,我公司根据此工程工程投资大、工期较紧的工程特点,选派工作能力、专业技术能力、组织协调能力强,有类似工程管理经历的同志担任工程部经理,成立“市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程工程工程部〞〔组织机构图附后〕。
二、管理人员的主要职责
一〕工程经理行使该合同授予的权利,履行合同的义务,并组织领导工程部工作,以市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程工程的代表身份,对甲方负全面的和直接的责任。
在工程部其他人员的协助下,完成以下工作:
全面实施合同工作容,领导工程管理部所有人员共同完成该工程施工全过程的实施与管理工作。
1、对工程建立质量、进度、投资、平安文明施工进展控制。
2、组织工程竣工验收和竣工决算,向甲方交付完整的工程成果。
3、以工程工程的代表身份与业主〔甲方〕单位、监理单位、设计勘察单位、各劳务班组、供给商等单位协调沟通有关方面的问题,协调参建单位之间的关系。
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4、安排专人负责工程缺陷保修期的修复工作。
5、定期或不定期巡视施工现场,及时发现和提出问题并进展处理。
6、定期或不定期向甲方和集团公司汇报工程实施情况。
7、制订工程工程进度款支付管理方法,执行本钱会计制度;监视本钱进度;编制本钱报告,负责工程进度款的支付。
二〕总工的主要职责
1、负责审订工程工程总体管理目标,负责制定、修