文档介绍：第九章、工地施工质量保证措施’
第一节质量标准与目标
质量标准:使本工程达到市优良样板工程标准,并争创省优良样板工程。
本公司以丰富的工程管理经验,一流的施工技术:严格的施工规程,拟定科学的施工计划。达到充分利用人才,杜绝不必要的损耗第九章、工地施工质量保证措施’
第一节质量标准与目标
质量标准:使本工程达到市优良样板工程标准,并争创省优良样板工程。
本公司以丰富的工程管理经验,一流的施工技术:严格的施工规程,拟定科学的施工计划。达到充分利用人才,杜绝不必要的损耗,努力降低成本,保证工程质量踏踏实实做好工程质量管理体制的基础工作,推行全面质量管理IS09001体质,使工程项目达到市优良样板工程标准,并争创省优良样板工程。
第二节岗位质量体系职责
一、项目经理职责:
1、遵守国家法规,执行公司的各项规制,建立健全项目部的层级责任制。
2、全面负责本工程项目质量体系的有效运行,贯彻落实公司的质量程序和本项目的《施工组织设计(施工方案)》(以下简称《施组》)、《质量目标策划入
3、在保证质量、工期、成本的前提下有效地组织生产,保证项目质量目标的完成,对工程项目负总责
二、装修项目技术负责人职责:
1、在项目经理的领导下,对项目部范围内有关质安、技术问题负责,并指导所属技术线的工作。
2、认真贯彻执行国家和上级制定的质量技术方针、政策、指标、规定,切实抓好技术交底、技术资料、质量检查、隐蔽工程验收、工序交接验收、技术复核、材料检试验和有关技术报表等工作。
3、参与编制《施组》,组织拟定保证质量的具体技术措施。
4、负责施工前的一切技术准备工作,并督促观场做好工程各部位轴线:和高程工作。
三、项目副经理职责
1、在项目经理的领导下,负责防火安全、文明施工生产管理,负责检查、督促和指导计划、材料、劳资、行政各条线贯彻执行公司有关文件和规章制度,以保证项目质量目标的完成。
2、检查督促各岗位人员落实岗位责任,落实执行公司质量程序和本项目的《施组》、《质量目标策划
四、质安员职责
1、贯彻上级有关质量方针、政策等规定,努力学****和贯彻保证质量的规制和各种规范、规程,把好质量关。
2、参与编制《施组》。
3、负责监督施工方案、质安技术措施贯彻执行情况,并协助技术总负责人督促有关人员检查工程中各重要部分的测量、平水、开线、结构及施工的有关操作等问题。
4、协助施工员(施工负责人)指导和教育施工观场有关人员严格按规程进行施工。如发现有违反操作规程应及时制止,对将会造成严重质安事故者,有权
停止施工,会知施工负责人并上报项目部及上级有关部门处理。
5、协助抓好质量交底、质量检查及隐蔽工程验收、材料检试验、技术总结、施工日志、有关技术报表等工作。
6、参加工序交接验收,预验收、竣工验收。对不符合质量要求的部位和按图纸未做完的项目,协助施工员督促检查将其完成或返工处理。
五、施工员职责
l、观场施工负责人是观场生产的直接组织者和指挥者,全面负责做好观场各项工作。
2、要经常学****图纸、熟悉图纸,参加图纸会审。参加与编制《施组》,参与制订保证质量的具体计划,认真组织本项目有关人员执行实施。
3、做好施工前的一切准备工作,并经常检查施工情况,核对是否符合图纸要求。
4、办理本工程项目的隐蔽工程验收、工序交接验收、无渗漏工程验收等工作。参加预验收和竣工验收,协助、提供施工技术资料收集等工作。
5、认真填写施工日志。
6、指导和教育施工观场有关人员,严格按规程进行施工。如发观生产班组或个人违反操作规程应及时制止,对将会造成严重质安事故者,严格按规定进行执罚或停止其操作,并上报项目部及上级有关部门处理。发生质安事故或未遂事故应保留现场并上报有关领导。
7、组织有关人员对分项工程进行质量检验评定和现场质安周检工作,认真做好检查记录,同时对每次检查结果进行签认。对存在问题应组织有关及时进行整改。
六、试验员职责
1、熟悉本王程的各结构部位砂浆强度等级,并掌握各种建材的使用技术要求。
2、遵照技术规范、规程、标准和省市有关试验工作的规定,及时抽取试样送检,及时配合施工观场生产活动。
3、监督、检查各种配合比的实施。
4、在施工过程中,发观作业班组不按配合比施工时,应会同质安员及时纠正,如劝阻无效则应向施工负责人报告。
5、砂浆试块应按龄期及时送检。
6、认真、准确、细致做好各种试验资料·和归档移交工作,配合做好质量核定及竣工验收工作。
七、资料员职责
l、按工程项目技术资料的归档范围,及时做好施工全过程的技术资料文件收集工作。
2、根据组卷要求,做好施工及验收文件的整理工作。
3、按编制竣工图的方法和要求,分阶段进行竣工图的编制工作。
4、按规定送审验收项目的技术资料文件。
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