文档介绍：采矿车间安全生产工作总结_生产车间季度安全生产工作总结
安全是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混淆作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行平时的安全工作管理。
一是加强车间员工管理。员工在安全
采矿车间安全生产工作总结_生产车间季度安全生产工作总结
安全是个系统工程,采矿车间大多员工都是在井下工作,工序多,且多为人机混淆作业,车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行平时的安全工作管理。
一是加强车间员工管理。员工在安全管理中起着特别重要的作用。因此,车间利用车间安全生产会讲和工长会议对员工进行安全生产知识的教育和培训,联合生产中存在的安全问题,学习岗位职责和安全知识,保证员工具备辨别和办理安全隐患和安全事故的基本技术。车间还对新员工和转岗员工进行了车间级和班组级安全教育,并进行了相应的查核。安全责任人上岗后,确定对其安全进行监察。在工作期间,要求科长和组长亲密关注他们的安全。对于人的不安全行为,车间主要检查各岗位人员工作职责和安全操作规程的落实情况,发现问题实时教育纠正,对违章和违规行为进行严肃查处,并赐予相应的处分。该车间还加大了对非法经营者的查处力度。一旦发现,将立刻办理并通知他们,以便其他员工接受警示。同时,车间展开了一系列活动,创建“着重安全、关爱生命”的优秀气氛。如成立“安全生产月”活动车间领导小组,悬挂安全宣传,发布安全通告牌,要求员工发现周围存在的安全隐患,积极组队参加矿山举办的安全征文和知识竞赛活动。经过以上系列安全宣传,员工进一步认识到安全的重要性,安全意识进一步提高。
车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重要性,要我安全”转变
为“我要安全”,提高员工自觉抵制“三违”现象的思想意识。经过经常性的学习,员工的工作责任和安全意识获得了进一步加强和提高同时拟订工段、班组及员工个人安全生产责任书,并与工段、班组、员工个人签署了安全生产责任书,明确工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。明确责任事故对责任人的办理,降低事故责任人的薪金查核,并说明车间对事故的处分力度同时车间根据实际情况对不合实际的操作规程进行更新。
其次,要加强对地下作业场所、各样设备和爆破器材的管理。车间根据井下生产特点,认真辨别和检查生产过程中存在的安全隐患,根据生产实际实时拟订安全防范计划和举措,明确各岗位人员的操作和行为,并在每个地方悬挂各样警示标志。车间各级管理人员要加强对生产现场隐患的检查,发现隐患实时办理。如无法办理,应实时向车间报告,车间应实时协调安排办理。在安排生产的同时安排安全工作,对易发生安全隐患的区段和重要建设项目,安排专人进行管理和监控。车间在办理安全隐患和紧迫、困难、危险作业时,车间领导经常组织、指挥、协调作业现场的工作,防备安全事故的发生。
车间针对现有设备使用年限长,锈蚀严重的情况,车间按照公司设备管理要求,严格对车间设备进行管理,成立建全设备台帐,落实责任人,重点设备推行专人专管。加强平时检查、维护和保养,发现设备故障实时清除,并做好有关检查、维修记录。生产再紧,也要调整时间对设备进行维护修理,保证设备工作情况优秀能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的生命健康,车间加强平时检查,保证设备处于安全正常工作状态。
爆破设备存在较大的安全隐患。因此,车间将爆破器材的运输和使用作为车间生产过程中一个特别重要的环节,高度重视加强爆破器材的运输和现场使用管理。
总支要做好安全就要求我们每一个人都能做到着重细节、不冷视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分,同时我们还要对自己和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。
选矿厂2022年年度工作总结
2022年,选矿厂在湖南黄金洞矿业有限责任的正确领导和精心部署下,各兄弟部门的
鼎力支持、配合以及广大的共同努力下,深入贯彻落实公司年初召开的工作会议精神,广大员工尽责尽责,和睦奋进,明确目标,理清思路,狠抓落实,持续弘扬“创新、进步、和睦、奉献”的黄金洞精神,把“保增长”作为第一要务,在保证安全环保前提下,增加产量,降低成本,改良指标,争取预期目标的实现,认真落实公司的布署,对公司下达的生产经营目标进行层层分解落实。经过精心组织,严格管理,科学安排,合理调动,不断加强各项基础管理工作,充分调换员工的生产热情,战胜人员流动快、生产设备老化等各样不利因素的影响,努力达成了年初下达的生产经营计划。
一、2022年工作概略
、2022年生产产量基本情况
、2022年选矿厂生产成本
今年以来,公司积极推进精美化管理,选矿厂深入贯彻、落实公司的指示和目标,并将目标分解到各车间、班组和个人,充分调换全厂员工的积极性、主动性和创建性,使生产车间的产